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权力制衡的策略
各朝君王都通过哪些方式来
制衡
相权,防止其
权力
过大?
答:
提拔亲信,设立三省六部制,废除丞相设立内阁,设立军机处这些都是我国各朝君王为制衡相权防止其权力过大所采取的措施
。秦朝设立的宰相制度,使宰相具有辅佐天子的职责和统领百官的巨大权力,而皇帝就要通过制衡相权来确保自己的至高地位。汉武帝就是通过提拔亲信,为他们加官,国家大事都与亲信商量,弱化丞相...
北宋精致的分权
制衡
答:
用宋人自己的话来说,
“上下相维,内外相制”
,目的就是让除皇帝之外的任何个人、群体或机构都没有可能大权独揽,动摇赵氏江山。其实,就连皇帝也是在这“相维相制”里面的——纵然大权在握,基本上也做不到为所欲为,还是有东西可以约束他的。 为防范军人,采取“兵权宜分”的策略 宋朝建国之前那一百年的 历史...
历代王朝调控中枢
权力的
基本
策略
和原则
答:
历代王朝调控中枢权力的基本策略:是皇权于相权的争夺
,中央权力和地方权力的调配 原则:中央权力集中在皇帝一人,地方权力中的财政权,人事任免权在中央,尚书省中央六部。
公共权力
公共
权力的
制约
答:
各国在制约
公共权力
上采取了不同的策略。首先,
权力制约权力是关键,它涉及不同主体之间的相互牵制,包括垂直方向(中央与地方、上级与下级)和水平方向的制约
。中央和上级的权力相对较大,他们需要与地方和下级形成有效的权力制衡。其次,
公民权利
也是制约公共权力的重要手段。公民作为外部力量,通过行使自身权...
总裁和董事长、总经理的职责、权限有哪些不同?
答:
制衡机制:总经理虽然在提名高管上有较大权力,但任免权通常掌握在董事会手中
,这种设计是公司内部权力制衡的一种策略。 总结来说,总裁、总经理和董事长之间的权力各有侧重,具体职责由公司章程、公司法以及股东结构决定。理解这些差异有助于我们更好地理解企业的运营机制。更深入的探讨,可以参考公司法...
领导用了
制衡
术下属该怎么办
答:
非常简单的一个
策略
就是装傻。所谓挑拨,必须是大家都当了真,记在了心里,并表现在行动上。所以如果遇到这样的领导,大家都在演戏装傻,不当回事,那么领导的挑拨自然也就没有效果了。这里的装傻不是在领导面前装听不懂领导的话,而是在领导面前装成有矛盾的样子,彼此不买对方的帐。这样领导就会认为...
制衡
是什么意思
答:
制横是相互制约之意。纵横之术,是鬼谷子的
权力
论。他的两个弟子张仪和苏秦就是制横之术用的出众的政治家。连横、合纵是国与国之间的关系,应用此类方法来玩玩天下。制横就是相互制约之意,现在隐申为博奕学。兵法、政治里很常用,如诸葛亮和司马懿的精典斗争,所采取
的策略
称制横之术。
权力
规范与权力技术:刑事诉讼中国家权力配置问题研究内容简介
答:
在自由裁量权的分配中,首要考虑的是
权力
有效原则,确保裁量权与主体的诉讼职能和地位相匹配。此外,裁量权配置需兼顾实体法与程序法的控制,立法与非立法手段的结合,以技术
策略
提高司法公正度。在审判程序中,控审分离是基本原则,确保审判公正和独立,同时需平衡检察机关的法律监督权与控审关系。审前控...
【不懂战国的知乎回复汇总】丰臣秀吉死后的政权之争
答:
德川家康在秀吉死后敏锐地抓住时机,利用大老的空缺独断实施封地调整,五大老更多地扮演了象征性的角色而非实际决策者。五奉行虽然人数众多,但石田三成的反家康立场限制了家康的行动。秀吉的
制衡策略
在于通过官位序列和
权力
机构,防止丰臣家内部的权力过度集中。然而,国内知行的不足导致内部矛盾日益加剧,家...
清朝文官
权力
很大,为什么架空不了爱新觉罗的历代帝王?
答:
从经济方面来说,总督虽然有兼理粮饷的权力,但这主要是管理者的身份,并非拥有者。从各地收到的粮饷最终还是要上缴到国库中。而士兵的粮饷发放,也都是归中央兵部管理,士兵们吃的是皇粮,效忠的自然就是皇上。不过这种看似完美的
权力制衡策略
在清朝后期就不管用了。在太平天国起义爆发后,大清王朝面临...
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