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根据麦克莱兰的成就需要理论
麦克莱兰的成就需要理论
是什么?
答:
1. 成就需求(Need for Achievement):争取成功希望做得最好的需求。
麦克利兰
认为,具有强烈
的成就需求
的人渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功,他们追求的是在争取成功的过程中克服困难、解决难题、努力奋斗的乐趣,以及成功之后的个人的成就感,他们并不看重成功所带来的物质奖励。个体...
内容型激励理论3.戴维·
麦克利兰的成就需要理论
答:
戴维·
麦克利兰
,这位来自美国哈佛大学的著名教授,提出了内容型激励
理论
,将人的高级需求划分为三个核心类别:权力、交往和成就。在现实的组织环境中,我们观察到两种情况:一是当组织中充满具有强烈
成就动机
的成员,这样的组织往往能够展现出卓越
的成就
;二是当组织将员工安排在竞争激烈的岗位上,也能激发高...
成就需要理论麦克莱兰
认为人的基本需要有三种
答:
成就需要理论麦克莱兰
认为人的基本需要有三种是:成就需要、权力需要和亲密需要。成就需要:不同的人成就需要不同,其行为、处事的方式就会不同。成就需要较强的人有一些突出特点,其中之一是:选择适度的风险。他们追求的并不是无限的高目标,而是现实
的成就
;他们既不甘去做那些过于轻松、简单而无大价值...
麦克利兰的成就动机理论
动机或需要
答:
麦克利兰
在其
理论
中探讨了人类在工作环境中的多元动力驱动力,他将人的动机或需求分为三个核心类别:首先,
成就需要
是人们内心深处的渴望,表现为对成功的执着追求和卓越表现的向往。这种动力驱使个体不断提升自我,争取在工作上达到最高的标准,以实现个人价值和满足自我成就感。其次,权力需要则关注个体对...
麦克利兰的成就动机理论
成就激励理论的推断
答:
麦克利兰的成就动机理论
深入探讨了成就需求与工作绩效之间的关系,他的推断基于大量研究,极具说服力。首先,对于高成就需求者,他们倾向于寻求独立负责、能获取反馈且适度冒险的工作环境,这样的环境能极大地激发他们的积极性。麦克利兰的实验证明,在小型企业的经理和独立部门负责人中,这类员工往往能取得显著...
麦克莱兰
“
成就需要理论
”
答:
例如,一位经理对一位打电话的女士的解读,显示出他对公司成功和个人晋升的热切追求,揭示了他强烈
的成就需要
。
麦克莱兰的理论
揭示了人类行为的复杂性,帮助我们理解和引导员工的动机,进而提升组织效能。每个人都是一个独特的动机组合,理解并满足这些需要,是激励和领导成功的关键。
麦克利兰的成就动机理论
成就动机理论的评价
答:
麦克利兰的成就动机理论
强调了这种心理驱动力在个体心理健康和社会经济发展中的重要性。然而,成就动机并非全然积极,其效果取决于其导向。成就动机可分为个人取向和社交取向两种类型。个人取向的成就动机以自我为中心,个体自行设定成就目标,选择行为路径,评价标准也由个人自主决定。这种动机下,个体对成就的...
麦克利兰的成就动机理论
成就动机理论的基本内容
答:
成就动机理论
是哈佛大学教授戴维·
麦克利兰
在50年代的研究成果,他将人的高层次需求划分为对成就、权力和亲和的需求。成就需求,即追求成功和卓越的欲望,这类人渴望通过克服困难、解决问题来获得个人成就感,而非物质奖励。成就需求与社会经济、文化背景紧密相关,他们倾向于选择具有适度挑战性的目标,喜欢研究...
什么是
麦克莱兰的需要理论
?
答:
麦克莱兰
提出了三种激励需要包括
成就需要
、权力需要和归 属需要。(1) 成就需要指追求卓越和成功的需要。具有高成就需要 的人对成功有强烈的愿望,希望把事情做得更完美和更有效率。他们追求的是个人
的成就
感而不是成功所带来的报酬和奖励,他 们对
成就的
需要比对物质和金钱的需要更为强烈。 ...
麦克利兰的成就动机理论
简介
答:
美国哈佛大学的著名心理学家戴维·麦克利兰(David C. McClelland,1917.05.20-1998.03.27)以他对人的需求和动机的深入研究而闻名于世。20世纪40年代至50年代,他开始探索人的内心动力,提出了标志性的“
三种需要理论
”,并由此揭示了一系列重要的心理学见解。在
麦克利兰的
研究之前,心理学领域主要由...
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