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格兰仕成本领先战略案例分析
格兰仕
经营成功
案例分析
_格兰仕公司案例分析
答:
格兰仕
经营成功
案例分析
篇1 本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低
成本
竞争
战略
、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。 文章 研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本**战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于...
请帮忙举例成功采用
成本领先战略
、差异化战略、密集型战略的
案例
答:
��
格兰仕
集团在微波炉及其他小家电产品市场上采取的是
成本领先战略
。格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。据
分析
,100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模,格兰仕在1996年就达到了这个规模,其后,每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模,到2000年底,格兰仕微波炉生产规模达到 1200...
格兰仕
的竞争
战略
是什么?
答:
我们已经能够解释的
成本领先战略格兰仕
从运作模式明确,格兰仕波特竞争战略特别是总成本领先战略发挥到了极致整体竞争策略。因此,国内商业界和媒体应该是格兰仕“名称”应为“竞争战略专家”,“总成本领先战略大师”,以取代那些稍微血腥的标签。在这一点上,我们的文章格兰仕竞争战略的解读。这是一个学习的格...
格兰仕
为什么能够较快地从一个不知名的羽绒生产企业发展成为中国乃至世 ...
答:
成本领先
要真正转化为竞争优势的前提:就是差异化创造的价值必须与竞争者相同或接近。如果成本领先,采用低价,但质量低于竞争者,消费者从低价中得到的利益不足以弥补其在质量上的损失的价值,则竞争优势就无法建立。
格兰仕
采用的是后一种
战略
即:在规模上每上一个台阶,就大幅度下调价格。当规模到3...
经济学 全球每四个微波炉就有一台
格兰仕
分析
是什么造就了格兰仕的成功...
答:
低成本策略造就了它的成功:扩大生产,使用先进生产线,规模经济,使得成本大大降低,所以能够打击竞争对手,最终脱颖而出。
成本领先战略
是指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品价格,获得市场占有率,并获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略的基本思想产生于达到成本领先的相关因素...
格兰仕
靠什么支撑超低价策略
答:
格兰仕
采用规模经济,生产规模迅速扩大,生产成本大幅度降低,这为格兰仕大幅降价提供了坚实的基础,而格兰仕正式通过这种低成本的策略,迅速占领了市场,采取的竞争
战略
是
成本领先
的战略。首先通过降低价格赢得市场、扩大规模,再降低价格赢得市场、扩大规模走出一条良性循环的市场霸占之路。格兰仕集团采取“薄利多...
格兰仕
在微波炉产业中采取那种竞争
战略
?这种战略有何种优势?
答:
二、
格兰仕
竞合模式 常胜军队都是善于在战争中学习战争的军队。格兰仕就是中国最善于在竞争中学习竞争的成功企业之一。1998年,格兰仕实现了世界第一,清华大学把格兰仕作为中国企业的竞争战略典范,列为MBA教学典型
案例
。格兰仕并未止步于总
成本领先战略
的成功,并未满足于打败国内市场所有竞争对手,又开始...
如何降低采购
成本
答:
如何降低采购成本 中国制造业发展方向应该是:高品质、低成本、合理利润。我曾经服务过的
格兰仕
就属于这样类型的企业:运用总
成本领先战略
,在保证产品品质的同时,不断降低成本(特别是采购成本,每年降低10%-15%),持续赚取合理利润,以致去年销量达到130亿元,占有全球微波炉市场50%的份额。今天为大家带来...
如何评价
格兰仕
的总
成本领先战略
答:
成本领先战略
的优缺点与条件 优点:抵御价格变动,在价格应用方面更灵活。提高进入障碍。 缺点:降低利润。风险较大,容易形成恶性竞争。对产业变化的预见性和适应性差。 应用条件:价格是主要竞争手段。产品同质性强,差异性校顾客转换成本低。
格兰仕
公司采用的是什么管理
战略
思想?
答:
格兰仕
公司采用的是:
成本领先战略
思想,以低成本制造产品,再以低价售出,迅速占领大量市场份额。成本领先战略也称低
成本战略
。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成本领先的企业是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的,而它要成为经济效益高于...
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