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横向整合与纵向整合的优缺点
纵向
一体化
和横向
一体化的区别
答:
优势:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手
。缺点:企业文化的不同使管理成本增加,产品质量难于保证,协调关系复杂,不利于产品生产与销售协调发展。
纵向整合
是什么
答:
其优势在于:公司的原料供应等不必依靠外部供应商,
可降低内部成本,给公司带来了规模经济,提高了公司生产过程的效率,方便整合管理
。通过纵向整合的公司,能够以较低的成本转移给消费者,提高企业的资源利用率。相反,如果公司在纵向整合过程中没有很好地调配资源,将不同的文化和背景有效地融为整体,也可...
说明
横向
并购,
纵向
并购
和
混合并购的区别是什么
答:
首先,横向并购是指处于同一行业的企业之间的并购,如航空业的两家公司或石油行业的合并。
这种并购的优势在于它可以消除重复设施,提供丰富的产品线
,优化资源利用,如通过合并航空公司可以实现航线网络的互补和成本节约。纵向并购则涉及到不同生产阶段的企业,比如原材料供应商与制造商的并购或制造商与分销商...
企业如何
整合和
利用外部资源
答:
1)纵向整合 纵向整合是处于一条价值链上的两个或者多个厂商联合在一起结成利益共同体,
致力于整合产业价值链资源,创造更大的价值
。2)横向整合 横向整合是把目光集中在价值链中的某一个环节,探讨利用哪些资源,怎样组合这些资源,才能最有效地组成这个环节,提高该环节的效用和价值。它与纵向资源整合不同...
横化一体化
与纵向
一体化的区别
答:
1. 整合范围不同:横化一体化主要关注同一产业内的企业合作
,而纵向一体化则强调企业内部产业链各环节之间的整合。2. 合作对象不同:横化一体化的合作对象主要是同行业的企业,而纵向一体化的合作对象则主要是产业链上下游的企业或资源。3. 资源整合方式不一:横化一体化更注重横向的资源协同与优化,...
课程内容的组织形式中
横向
组织
和纵向
组织指什么?
答:
横向
组织的优点包括:- 跨学科性:它能够促进不同学科间的知识融合,帮助学生构建全面的知识体系。- 创新性:通过跨越学科界限,学生能够从多角度审视问题,激发创新思维。- 实用性:强调知识的实际应用,通过综合不同学科的知识来解决实际问题,增强学生的学习兴趣和实践能力。
纵向
组织的优点包括:- 逻辑性...
横向
一体化
和纵向
一体化的概念
答:
优势:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手。2、
纵向
一体化是指与企业产品的用户或原料的供应单位相联合或自行向这些经营领域扩展,就是指企业在现有业务的基础上,向现有业务的上游或下游发展,形成供产、产销或供产销一体化,以扩大现有业务范围的企业经营...
什么是
纵向
组织
和横向
组织?
答:
2、创新性:
横向
组织鼓励学生跳出传统的学科框架,从不同角度思考问题,有利于培养学生的创新思维和解决问题的能力。3、实用性:横向组织强调知识的实际应用,将不同学科的知识结合起来解决实际问题,有助于提高学生的学习兴趣和动力。
纵向
组织的优点在于:1、逻辑性:纵向组织按照知识的逻辑顺序组织课程内容...
纵向
一体化
和横向
一体化有何区别?
答:
共同开发新产品或新市场,实现资源共享和协同发展。通过这种方式,企业可以在市场竞争中获得更大的优势和主动性。简而言之,
纵向
一体化更偏向于产业链的垂直
整合
,而
横向
一体化则侧重于同行业间的水平整合。两者虽然都是企业扩大规模、提升竞争力的重要手段,但在实施方式和关注点上存在明显差异。
纵向
一体化
和横向
一体化有何区别?
答:
2、目的不同:
纵向
一体化的目的:是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
横向
一体化是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。3...
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