如何建立企业内部培训体系答:在这个快速变化的年代,我建议用混合式项目敏捷设计的方式来制定年度的培训计划,因为建立一套固定不变的体系,万一公司转型或者体制编制改革,这个培训体系就作废了,所以可以按照每一个关键岗位、关键业务的不同要求来设计,A培训项目,B培训项目,C培训项目……合并在一起,成为一个年度培训计划。例如,aa的培训项目,是针对...
现代企业管理:请科学分层,明确培养重点答:战略目标的协同分为纵向和横向,纵向就是上下打通,使得战略能够在组织里真正贯彻下去。建立良好的布局,打造一个高效的通道,从而上面的信息能够有效地传达下去,下面该上报的事情能够迅速上报。 横向则是从业务价值链考虑,由用户端起步,横跨市场、销售、产品、运营、研发、采购等,包括服务支撑部门。中层领导者应明确,在...