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比较分析四种群体决策技术
主要的
决策
方法有哪些?
答:
主要的决策方法有:
1、综合评分法
指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案的方法。2、
比较分析法
是将不同的方案所反映的经营目...
群决策
群体决策
的方法
答:
此外,还有其他群决策方法,
如异地思考法和思路转换法
。异地思考法鼓励参与者在不同的环境或背景下思考问题,以获得新的视角和解决方案。思路转换法则通过改变思考方式,跳出传统框架,以激发创新思维。这些群决策方法强调集体智慧,通过开放、平等和尊重的讨论,促进问题的深入分析和多样化的解决方案。它们适用...
定性决策
有哪些
答:
2、头脑风暴法
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
集体
决策
方法主要有( )。
答:
其中,参与决策的人组成了决策群体。
集体决策的方法主要有头脑风暴法、德尔菲法和名义小组技术三种
。头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是指将对某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。德尔菲法由美国兰德公司于20世纪...
领导
决策
的常用方法有
答:
1、头脑风暴法
这是一种常用的集体决策方法,通过召集一定数量的专家和相关人员,利用群体的智慧和创造力,对决策问题进行讨论和交流,以获得更好的解决方案。2、
德尔菲法
德尔菲法是一种基于问卷调查的决策方法,通过向专家和相关人员发送问卷,收集他们的意见和建议,并对反馈结果进行统计和分析,以得出...
分析群体决策
的优缺点
答:
进行理性的
群体决策
,显然首先应要求其中每一决策者对所有的供选方案都能作出个人的偏好排序,也即要求各个体偏好在供选方案集上具如下三个性质:自反性,认为任一方案x都不差于本身;传递性,若认为方案x不差于y,并且y不差于z,则x应不差于z。完全性,对任意两方案x和y,应认为或者是x不差于y...
试
比较
集体
决策
与个人决策的优缺点。
答:
具体
分析
如下:(1)集体决策又称
群体决策
。是指由多个人组成-一个决策小组进行决策。该决策小组对该决策的后果负责的决策方式。它是相对于个人决策而言的,当然,在这种决策集体中,也有一个组织负责人,但他不是最高决策者,只不过是决策小组的组织者。①集体决策的优点:a能更大范围地汇总信息:b能报...
什么是
群体决策技术
pmp
答:
群体决策技术
pmp就是为达成某种期望结果而对多个未来行动方案进行评估的技术。环境信息、个人偏好、方案评价方法是一个决策好坏的关键。而这些又与个人的经验和对问题的理解有关,特别是对于复杂的决策问题,不仅涉及到多目标、不确定性、时间动态性、竞争性。而且个人的能力已远远达不到要求,为此需要发挥...
分析群体决策
的利与弊。
答:
【答案】:(1)
群体决策
的优点。群体决策和个体决策各有其优势,但都不是可以适用于任何环境的。与个体决策相比,群体决策有下面一些主要的优点:①更完全的信息和知识。通过综合多个个体的资源,我们可以在决策过程中投入更多的信息。②增加观点的多样性。除了更多的投入以外,群体能够给决策过程带来异质...
领导
决策
的常用方法包括
答:
鼓励大家积极参与,并最终达成共识。5、数据驱动
决策
法:数据驱动决策法是指领导者基于数据和实证研究来做出决策。这种方法强调决策的科学性和客观性,通过对数据的
分析
和解读,帮助领导者更好地理解问题和预测可能的结果。领导者可以利用各种数据分析工具和
技术
,以便更好地支持决策过程。
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