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气质的差异在管理中如何应用
如果你是
管理
者,根据你员工
的不同气质
,你
如何
进行管理? (气质有4种...
答:
总之,在管理过程中,
应注意员工个体气质的特点与差异性,把握住气质与工作匹配,不同的气质采用不同管理策略等方式
,才能使效率达到最大化。
管理中如何
利用
气质差异
?
答:
应当应用气质的差异,妥善地进行管理。具体来讲,
在管理中可从人机关系,人际关系、思想教育等方面来考虑应用气质差异
。在这些范围内应用气质差异应考虑以下原则:气质绝对性原则;气质互补原则;气质发展原则。
如何
根据
气质
类型做好
在管理中的应用
答:
心理气质不同导致行为模式不同。在企业管理中应该充分予以运用
。胆汁质型 胆汁质又称不可抑制型,属于战斗类型。这种气质类型的人精力旺盛,反应敏捷,乐观大方,但性急、暴躁而缺少耐性,热情忽高忽低。这种人适合于做刺激性大而富于挑战的工作,如营销员、外勤人员等。胆汁质的人不适合做整天坐在办公室...
气质差异的气质差异
与
管理
答:
二、
气质差异
与工作安排气质虽不在人们的实践活动中起决定的作用,但它可以影响人们活动的效率。某些工作,某种气质类型的人干起来效率更高;另—些工作,另一种气质类型的人干起来更有效率。例如,像自动化系统操作、营销这类要求作出灵活反应的工作,多血质、胆汁
质的
人比较合适,因为这两种气质类型的...
请问对
不同气质
类型的人
的管理
策略
有什么
???急
答:
不卑不亢,不爱空谈,严肃认真;但不够灵活,注意力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。抑郁质相当与神经活动弱型,兴奋和抑郁过程都弱。这种
气质的
人沉静,深含,易相处,人缘好,办事稳妥可靠,做事坚定,能克服困难;但比较敏感,易受挫折,孤僻、寡断,疲劳不容易恢复,反应缓慢,不图进取。
气质在管理中有什么
实践意义?
答:
气质是人的相对稳定的个性特点和风格气度。 气质是性格的本质内涵,气质决定性格的的类型;性格决定一个人的命运。气质原理
在管理中
的
运用
是——
不同气质的
人适合不同的岗位;不同的沟通方式;不同的激励方式。
什么叫
气质
?它对
管理
活动
有什么
影响
答:
管理
活动必须根据组织中个人的
气质
具体情况来安排。1、要根据人的气质特征来调动人的积极性,合理用人,合理管理。2、要根据人的气质特征来调整组织结构,调节管理活动。3、要根据人的气质特征来对组织中
不同
的人做思想工作,
如何
根据员工的个体心理特征
的差异
实施有效
管理
?请分别从能力
气质
性格...
答:
而沉思稳重型的员工来从事一些研究工作。具体划分每个人不绝对只一种
气质
类型,多为两三种掺杂的,可用量表测量。能力方面也可以划分出
不同
类别,如擅长决策领导、擅长钻研等不同能力类型,从而安排不同的工作,实施分别
管理
,对性格较内向的员工多采用激励政策,对外向冲动型的员工可以结合适当批评惩罚。以...
气质差异的应用
应遵循的原则是:?
答:
气质差异
的
应用
应遵循的原则是根据不同人所表现出来
的不同气质
,以及性格上的优缺点来进行有效的应对以及不同方法实施。
个人
气质
、性格和能力
差异
与
管理
之间有何关系
答:
个人
气质
是给一个人的第一印象,有的人给人一种威而不怒的感觉,有的人给人一种玩世不恭的感觉,所以这点很重要,如果你是一位
管理
者,你应该给人一种严肃认真的感觉。性格的话,我个人认为比较开朗的个性比较好,太内向的性格不太适合沟通,与平级同事,与上级领导容易产生误会。能力就不用说了...
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