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水果店如何管理好员工
在
水果
用什么措施
管理员工
答:
3、除水果间吧员外,其他员工不得打开、使用水果间内物品、不得翻阅水果间内柜子
;4、除水果间吧员外,其他员工、客人不得擅自使用水果间内设备、食用食品;5、如员工需要食品、饮品等,
告知水果间吧员,并在水果间操作台外侧等候
;6、水果间不得从事与工作无关的事情(例如:个人的清洁、洗刷);7、水果间禁止放置私人物...
求一份
水果店管理
制度,谢谢
答:
1、试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请. 2、辞职员工在未离职前必须同样专心工作.当辞职申请按程序获得批准
,并完成工作等交接后才可离职. 《辞职申请》批复――店长批准――片区经理――人事部 3、若员工因为学习或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公...
求一份
水果店管理
制度,谢谢
答:
1、迟到,早退
1)迟到,早退5分钟以上的,给予每分钟2元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理.2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到处理.3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合范围内的可不计迟到.2、旷工 1)未按规定程序办理请假手续和无故不上...
怎样管理好
一个
水果店
店
答:
管理好一个水果店的方法:
1、店员的选择很重要,至少要口才可以、性格开朗、善于交谈,同时人品好,不贪污占小便宜
,这样水果生意才能有基本保障;2、实际运营过程中,
只要人选好,收款有个点钞机就行了
(防止假币)3、
控制上,进货时重量和分量称好就行
,然后算一下大概多少成本,有售价要求,自然就能...
连锁
水果店
的
管理
系统包括哪些方面
答:
2、制定统一绩效考核
,绩效考核的目的是让加盟连锁店的加盟商更有动力来经营水果连锁店,从而打开招牌。3、
制定统一的价格和进货体系
,连锁就是一体,客户从任何一个店买东西都是一样的价格、一样的品质,这样才能赢得客户的心。4、
做好员工的培训管理
,水果店对于员工的素质也是有一定要求的,连锁水果店...
水果店如何
降低
管理
成本?
答:
水果店
降低
管理
成本的一些方法包括:1. 优化人员管理:对
员工
进行合理分配和排班,避免人员浪费和重复劳动,同时也要注意员工的薪酬福利,合理设置工资和奖金制度,激励员工积极性和创造力。2. 减少库存成本:定期清点库存,避免过多囤货,尽量按需采购,减少滞销和损耗。3. 精简采购流程:与供应商建立长期...
水果店
店员分工介绍范文
答:
9、卖场较多顾客时,应加强店内巡视,做好顾客服务和防损防盗工作;10、随时注意卖场高单价商品的安全和销售情况11、客流高峰期时,做好顾客疏导及分流工作,并协助收银
员工
作;(三)岗尾1、进行下班前例行清洁、卫生工作; 3、接受下班次营业员的工作检查; 4、换工作服,移交工作牌,下班【篇2:便利
店员工
职责】便利店...
开
水果店
有什么技巧呢?
答:
开
水果店
实际上是一种
店铺管理
,店铺管理活动的中心是人,由人来进行,并服务于人,要充分认识人的需求的丰富性和复杂性。要注重顾客群体的感受,留住客源才可长久的经营下去。
水果店
店员要做些什么
答:
1、遵循店面规章
管理
制度,做
好店面
卫生清洁;2、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;4、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;5、做好所负责区域的卫生清洁工作;6、完成上级领导交办的...
水果店怎样
防止
员工
偷钱
答:
可以在店里装监控,也可以买个带有异常报表的收银秤,可以监控收银员的操作,看到开钱箱的次数,最好是两者结合,
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