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波士顿矩阵的理解
什么是
波士顿矩阵
?
答:
波士顿矩阵是一种企业产品组合分析工具,由波士顿咨询集团创立
。其核心目标是帮助企业适应市场需求变化,合理分配资源,确保收益并提升竞争力。它通过对比市场增长率和企业市场占有率,将产品分为四类:明星产品(高增长率和高市场占有率)、瘦狗产品(低增长率和低市场占有率)、现金牛产品(低增长率和高市...
什么是
波士顿矩阵
分析
答:
波士顿矩阵分析是一种用于评估公司业务单元表现和市场增长潜力的方法
。该矩阵以业务单位的市场增长率和市场占有率两个维度为基础进行分析。具体来说,波士顿矩阵将公司的业务单元分为四种类型:明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务。通过这种分类,公司可以更好地理解各业务单元的现状和未来发展潜力,从而...
bcg矩阵
名词解释
答:
bcg矩阵又称为波士顿矩阵
,
是指公司发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应,就必须合理地在各项业务之间分配资源的方法
。波士顿矩阵 波士顿矩阵是由美国著名的管理学家——布鲁斯 亨德森创作的。他认为一般决定产品结构的基本因素是:市场引力和企业实力,其中市场引力包括整个市场的销售量增长率、...
什么是
波士顿矩阵
?有哪些作用?
答:
总的来说,
波士顿矩阵是一种非常实用的工具
,可以帮助企业更好地理解自己的产品或业务,制定有效的战略,优化资源配置,提高投资回报,降低风险,从而实现企业的持续发展。
波士顿矩阵
分析
答:
波士顿矩阵分析是一种企业战略分析工具
。它主要用于评估企业不同业务单元的表现和市场增长潜力,以帮助企业决策者根据各业务单元的特点制定相应的投资策略和资源配置策略。以下是具体的分析框架和解释。波士顿矩阵分析主要用于评估企业业务的表现和市场增长潜力,进而指导企业的投资策略和资源分配策略。波士顿矩阵...
什么是
波士顿矩阵
,如何运用波士顿矩阵
答:
摆渡一下:
波士顿矩阵
(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构...
简述
波士顿矩阵
分析法
答:
计算公式为:某种产品的绝对市场占有率 = 本企业产品销售量 / 市场销售总量;某种产品的相对市场占有率 = 本企业市场占有率 / 最大市场占有率(或选定竞争对手的市场占有率)。3.
波士顿矩阵
分析法的应用扩展。该方法提高了管理人员分析和战略决策的能力,帮助他们以前瞻性视角看待问题,并更深入地
理解
...
“
波士顿矩阵
图”谁能帮我解释下?
答:
波士顿矩阵
图(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标...
波士顿矩阵
四种类型是什么?
答:
波士顿矩阵
是企业战略管理中常用的一种工具,它将产品或业务分为四类,以评估其在市场中的表现和增长潜力。这四类分别是:1. 明星类产品:这类产品的销售增长率和市场占有率都处于高位,是公司的增长引擎,代表了企业的竞争优势。为了保持其领先地位,企业通常会加大投资,提高其市场地位。2. 瘦狗类...
分析
波士顿矩阵的
4种
答:
企业需对其进行投资,提升市场份额,使其有望成为未来的"明星"(Stars)。最后,"明星"是高增长和高市场份额的象征,虽然现金需求大,但回报也高。抓住"明星"的机遇进行投资,是推动企业增长和利润提升的关键。总的来说,
波士顿矩阵
帮助企业
理解
各个业务单元的战略定位,以便做出明智的决策。
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