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波特提出的五种竞争力量
波特
五力模型中
的五种竞争力量
是
答:
波特五力模型中的五种竞争力量是:1.
行业内现有竞争者的竞争能力
行业内现有竞争者的竞争能力,是指在一个特定产业或市场中,已经存在的企业之间为了争夺市场份额、维护自身利益而进行的竞争。这种竞争往往表现为价格竞争、广告投入、产品创新等方面。现有企业的竞争状况直接影响到产业的利润水平和产业结构的...
迈克尔·
波特的
“五力模型”中,
五种竞争力量
中包括( )。
答:
【答案】:A,B,D 波特的五力模型中,五种竞争力量包括:
潜在进入者
、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
波特
五力模型有哪
五种
答:
1、五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力
。2、竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五...
五种竞争力量
是哪五种?
答:
五种竞争力量是:1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。
3、新进入者的威胁
。4、
替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争
。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非...
波特
五力模型包括哪
五种力量
?
答:
波特五力模型包括的五个要素分别是:
来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁
。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
波特
认为有
5种力量
决定
了
行业
竞争
程度和吸引力。这5个种力量来自...
答:
【答案】:A、B、C、D 迈克尔
波特
教授认为可以用五个方面来描述行业
竞争
态势:行业竞争状况、供应商议价能力、客户议价能力、替代产品或服务的威胁、潜在竞争者进入的威胁。上述
五种力量
决定了行业竞争程度和吸引力。
波特
五力模型是什么
答:
波特五力模型包含的五种基本竞争力量为:(1)
潜在进入者
的威胁如果潜在的竞争对手带着新增生产能力进入市场,必然要求分享市场份额和资源,因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。(2)行业中现有企业间的竞争行业内现有企业的竞争激烈程度取决于行业...
“
波特
模型”
的五种竞争力量
包括哪些
答:
1、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。2、购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
3、新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新...
迈克尔·
波特
认为,有
五种竞争的力量
影响和决定着行业、市场的吸引力,请...
答:
行业内部的
竞争
、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力供应商的讨价还价能力
波特
五力模型主要是哪
五种力量
?
答:
波特五力模型是由哈佛大学教授迈克尔·
波特提出的
一种商业战略分析工具。它主要从五个方面来分析一个行业的
竞争力量
,包括:1. 竞争对手的威胁:指来自已有竞争者的竞争压力,包括价格竞争、产品差异化等。如果行业内竞争者众多、竞争激烈,那么该行业的竞争对手威胁就会较大。2. 新进入者的威胁:指新的...
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