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波特的主要理论
迈克尔·
波特的主要理论
答:
(1)
总成本领先战略(Overall
Cost Leadership)最大努力地通过低成本降低商品价格.维持竞争优势。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制.尽可能将降低费用的指标落实在人头上,处于低成本地位的公司叮以获得高于产业平均水平的利润。在与竞争对手进行竞争时,由于本方的成本低,对手己没有利润可图时...
国家竞争优势理论主要
内容
答:
迈克尔·波特的国家竞争优势理论
,强调了国家在国际贸易中取得优势的关键因素。这些因素包括生产要素、市场需求、相关产业的支持以及企业的战略和组织结构。该理论通过对传统国际贸易理论的深入剖析,构建了一个被称为“钻石模型”的框架,以解释一国在国际市场的竞争优势。波特的核心观点是,一个国家的经济环...
简述哈佛大学迈克尔·
波特的
三类基本竞争战略。
答:
【答案】:迈克尔·波特的五力理论
,五力包括同行业竞争者,供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者威胁,替代品威胁。迈克尔·波特的三大战略,波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1.
总成本领先战略
;2.差异化战略;3.专一化战略。波特认为,这些战...
波特
五力模型
的理论
依据是什么?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出
。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
什么叫“
波特
定理”?
答:
英国行为学家L•W•
波特提出的波特定理:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误
。批评人之前应该先把他的优点提出来,就是铺平了批评的道路。在管理学中,根据把人的本性看作是向善的还是向恶的两种不同认识,形成了两种不同的理论:X理论和Y理论。Y理论认为人是向善的,所以管理...
请简述
波特的
价值链
理论
。
答:
【答案】:迈克尔•
波特
把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。波特认为,企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源,这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标,在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是...
波特
“钻石”
理论
,Porter's Diamond
答:
波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及
国家竞争优势理论
,是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。国家优势理论最早源于亚当·斯密的绝对优势论或称...
波特
战略思想
的主要
概念组成不包括
答:
企业可以实现市场份额的增长和利润的提升。五、总结
波特
战略思想
的主要
概念组成包括竞争优势、价值链分析、五力模型和价值定位。这些概念为企业的战略制定和执行提供了
重要的理论
基础和实践工具,帮助企业在竞争激烈的市场环境中获得长期的竞争优势和可持续的利润增长。
波特
战略管理
理论
包括哪些内容?
答:
概括起来,
波特的
竞争战略
理论
的基本逻辑是:(1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素;(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业中的五种作用力量(即产业结构),以改善和加强企业的相对竞争地位,获取市场竞争优势(低成本或差异化);(3)价值链活动是竞争优势的来源,企业可以通过价值链活动和价值...
波特的
竞争战略
理论
是什么
答:
波特的
竞争战略
理论
(1)企业的直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行业或进入某一行业。因此,企业制定经营战略必须进行行业结构分析。行业内存在五种竞争力量,分别是:①行业内现有的竞争者 ②潜在的进入者 ③替代品的生产者 ④资源的供应者 ⑤产品的购买者 (2)企业制定经营战略就是制定...
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