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物流总经理年终奖金怎么构成
总经理年终奖怎么
算
答:
2、计税原理是将全年一次性
奖金
分解为“月奖金”,原因很简单,这是一年辛苦工作取得的,为了照顾人,先按“月奖金”的金额找工资、薪金所得项目税率表,确定适用税率,再按照全年一次性奖金和适用税率计算个人所得税应纳税额。特殊情况下,发放
年终奖的
当月,职工取得的工资减去五险一金后少于法定扣除金额...
管理层的
年终奖
分配比例
答:
说明:由财务核算全年税后净利润,
由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额
。例如: 1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(1000万/2000万*100%),相当于总利润的1%。
年终奖金
分配方案参考
答:
步骤五:员工个人年度奖金=员工年薪×目标奖金率×员工奖金系数
示例:员工个人奖金计算: A员工基本年薪目标奖金率员工奖金系数员工个人奖金 A5000×12×15%×1.24=11160 由以上可知: 封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中,先确定企业的奖金包,即先确定分奖金配的总额度,在得出企业的奖金包后,再根据部门战略...
年终奖金
分配方案
答:
得甲等82分,则发出奖金为固定
年终奖金
十(固定年终奖金xx%); 得L等79分,则发出奖垒为固定年终奖垒(固定年终奖垒xx%) 1、考缋特等者,优先升迁职位度职务; 2、孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。 六、考绩要求 办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。几经
总经理
室审查,有违反公司规定者,该主管...
2019年公司
年终奖金
分配方案(奖金分配办法)
答:
四、计算办法1、基本标准(M)=奖金总额/公司奖金系数总和2、公司奖金系数总和=∑
(岗位人数×岗位奖金系数×在岗时间系数)3、个人年终奖金=基本标准×岗位奖金系数×在岗时间系数4、部门奖金总数=Σ(部门员工个人年终奖金)如:公司现有总经理1名,副总经理1名,总经理助理1名,副部长1名,主管3名,...
年终奖怎么
算,急!
答:
各公司
年终奖金
的计算方式不同,以下是常见的方式.1、月薪.也就是说,年末奖金按1~3个月以上的工资计算.这里需要注意的是,月薪具体是每月的基本工资还是应该支付的工资.一般工资主要由基本工资、业绩奖金各类补助.例如,员工的工资是2万,他的工资
构成
是10000的基本工资,5000的业绩工资是5000的补助,...
年终
绩效
奖金
分配方案有哪些?
答:
1、奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励,经
总经理
审核,报人力资源部。2、分配方法 1、发放时间
年终奖金
每年发放一次,发放时间于报告年度末,年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。2、年终奖金兑现的前提 分配年终奖前提时公司净资产收益率等...
什么是
年终奖
答:
年终奖
就是老板给予员工一年来的工作业绩
奖励
,也是一个可给可不给的一个项目,法律对于这方面没有强制的要求。
收入
怎么
算 详解工资、
奖金
、津贴等收入的计算方法?
答:
住房补贴是为了补贴员工的住房费用而给予的报酬。计算方法为:住房补贴=月度房租×补贴比例。二、
奖金
的计算方法 总之,不同的收入形式有不同的计算方法,了解这些计算方法有助于员工更好地理解自己的收入
构成
,也有助于企业公正合理地给予员工报酬。固定奖金是指单位按照一定标准,每个月或每个季度给予员工...
年终
管理员
奖励
方案
答:
一、公司
总经理
的奖励方案由董事会制定。二、工程部部长的
年终奖励
金额,按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门2008年实现...
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