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物流6R原则
如何理解
物流
管理的目标?
答:
物流管理的目标在目地上表现为:
实现物流的效率化和效果化,以较低的成本和优良的顾客服务完成商品实体从供应地到消费地的运动
;在原则上具体表现为6R,即:
合适的质量
(RirhtQuality)、合适的数量(Right Quantity)、合适的时间(Right Time)、合适的地点(Right Place)、合适的印象(Right Impression)、合适...
企业供应链管理的常见方法
答:
控制和优化的各种活动和过程,其目标是要实现“6R”:
正确的时间(Right Time)、正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Qulity)、正确的状态
(Right Status)、正确的地点(Right Plac e), 并使总成本最小。
什么是
物流
以及供应链的一体化管理
答:
其目 标是要将顾客所需的正确的产品
(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、 按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Qulity)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Plac e)——即“6R”,
什么是
物流
以及供应链的一体化管理
答:
物流
是企业供应链管理中至关重要的一环,然而,提升企业整体绩效并不仅仅依赖于物流管理的提升。供应链管理涉及对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的一系列活动和过程。其目标是确保顾客能够获得正确的产品、在正确的时间、以正确的数量、质量状态和地点接收——即实现“
6R
”,同时最小化总...
物留配送系统的概念
答:
它可以最大限度的利用物流企业内外的各种资源,产生协同效应和规模优势,
实现将正确的产品,在正确的时间,按正确的数量,保证正确的质量
,以正确的态度,抵达正确的地点,并使总成本最小(简称6R),确保运转过程的顺畅、时效和快速,实现资本的循环和增值。 二、设我国高效、集约物流配送系统的对策研究 1、 实施ERP,打造核心...
如何优化
物流
供应链管理的五大步骤
答:
一、首先明确一个概念:
物流
≠供应链如今,无论是物流行业领域还是制造企业领域,人们对物流与供应链之间的关系理解依然存在着比较严重的误区,甚至在一些国内著名出版社所编译的书籍中,把供应链管理等同于物流管理的例子也屡见不鲜。而“物流是第三方利润源”的观点更是把这种的谬误推上了极致,仿佛只要把物流搞好了,经...
改造仓库需要考虑什么?能具体点更好
答:
一般应遵循由外而内、由浅入深的基本
原则
。 大门:地块红线确定以后,首先要确定建筑物的基本需求,如
物流
场所,办公场所,宿舍等。园区的大门、道路是最先要考虑的。根据设计规范,大门不应开设在主干线上,不应距离路口过近,这些都是应该注意的。 道路:道路要考虑物流和消防两重需要。一般情况下单向车道不小于4.5米,...
供应链管理与
物流
一体化、纵向一体化其他管理模式相比的优势。_百度...
答:
供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,将顾客所需的正确产品能够在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点即“
6R
”,并使总成本最小。供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的,以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应...
供应链的思想
答:
Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点( Right Place)即“
6R
”,并使总成本最小。供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的,以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应的。除此之外,供应链管理还有以下几种特点:一、...
循环经济与低碳经济
答:
循环经济“减量化、再利用、再循环”——“3R”
原则
的重要性不是并列的,它们排列是有科学顺序的。现在学术界提出了“4R”、“5R”、“
6R
”原则,如除“3R”外加上“再组织”、“再思考”、“再制造”、“再修复”等等,我们认为这些原则是针对某些不同层次或领域,如管理层面、意识层面或某些行业领域提出的更加...
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