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环境因素和下属因素
目标路径理论提出了影响领导行为的
因素
a经验b自检能力
答:
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:
环境
的
因素和下属因素
。下属因素主要是指:控制点、经验、知觉能力。路径-目标理论,豪斯(R.House,1977)以俄亥俄州立大学的领导理论研究、激励理论中的期待理论为基础,提出路径-目标理论。期待学说期望理论,这一理论以弗罗姆的研究最有代表性,认为激励力量取决于...
管理人员定编定员考虑的
因素
有
答:
1、管理人员个人的
因素
:本人的能力,
下属
的能力,受教育程度。2、工作因素:工作的标准化程度和相似程度,工作的复杂程度,下属工作之间的关连程度。3、环境因素:技术,地点,组织结构。
影响组织授权的主要
因素
有
答:
领导者因素、
环境因素
等。1、领导者因素主要指领导者是否愿意授权。根据勒温的领导风格类型理论,专制型领导者不愿意进行权利下放,而民主型和放任型领导者则愿意进行权利下放。2、环境因素是影响授权的重要因素。当组织内部工作量增大时,会促使领导者对
下属
授权来完成工作任务;当组织规模扩大时,由于领导者...
在岗位设计方面需要考虑的
因素
有哪些
答:
一个成功有效的岗位设计,必须综合考虑各种
因素
,即需要对工作进行周密的有目的的计划安排,并考虑到员工的具体素质、能力及各个方面的因素,也要考虑到本单位的管理方式、劳动条件、工作
环境
、政策机制等因素。具体进行岗位设计时,必须考虑以下几方面的因素:一、员工的因素 人是组织活动中最基本的
要素
,...
环境因素
对领导者的作用有哪些?
答:
影响领导有效性的
环境因素
主要有下列三个方面: 1领导者
与下属
的关系。指领导者得到下属拥护和支持的程度,如领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任,是否能吸引并使下级愿意追随他等。如果双方高度信任、互相尊重支持、密切合作,则上下级关系是好的;反之,则关系是差的。 2任务结构。指下属所从事工作的...
费德勒认为影响领导有效性的
环境因素
包括
答:
费德勒认为影响领导有效性的
环境因素
包括:领导者
和下属
之间的关系。任务结构。职位权力。菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。任务结构。这...
影响员工绩效的
因素
答:
当经过分析确实是由于
环境因素
造成员工绩效较差时,考核者应首先在本人权限范围内最大限度地排除它们,或尽可能减少环境对员工绩效达成的影响。 二、激励因素。 如果员工确实能够完全达到预期的绩效水平,但是事实上没有达到,那么,可能是由于缺乏激励或者是激励措施有问题,从而影响了员工的绩效。 对激励因素的分析,要从两...
如何培养出得力的
下属
?
答:
一、所有忽略
环境因素
的假设都是耍流氓 带团队的方法和套路,大公司有大公司的做法,小公司有小公司的做法,外企有外企的做法,民企有民企的做法。如果你是在一家制度非常不健全、流程十分不完善、上司又很不支持的企业,想带出好的
下属
,这个概率比国足在12强中脱颖而出走进俄罗斯世界杯32强大不了...
举例说明你如何应用路径—目标理论进行实际操作。
答:
(4)确定领导的行为与环境的权变
因素和下属
的权变因素的适应性。不同的领导行为适合不同的
环境因素和
个人特征。当环境结构与领导者行为相比重复多余时,或者领导者行为与下属特点不一致时,效果均不佳。领导者需要选择最适合于下属特征和工作需要的领导风格,领导效果才最佳。(5)提高领导者的有效性。根据该...
薪酬会受到哪些
因素
的影响
答:
一、宏观
环境因素
1.经济发展水平按照通常的逻辑,当社会经济越富裕、文明程度越高时,社会的平均薪酬水平便越高。一般而言,社会经济的发展、财富的增加,主要表现为社会劳动生产率的提高,因此,社会劳动生产率水平是衡量社会薪酬水平以及控制社会薪酬水平的主要手段。从总体来看,薪酬水平的增长应该与全社会劳动生产率的增长保...
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