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现代企业管理构成要素
现代企业构成要素
答:
现代企业构成要素:
1、职能结构
,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。2、
层次结构
,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。3、
部门结构
,即各管理部门的构成,也就...
现代
化
管理
的五
要素
答:
管理活动有五种要素组成,
即计划、组织、指挥、协调、控制
。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献,奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架,沿用至今:(1)计划。就是探索未来,制定行动计划。(2)组织。好的计划有好的组织,组织是对计划执行的分工。(3)指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力...
企业管理
的核心
要素
答:
企业管理的核心要素:第一,
文化建设
,就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该做。第二,
战略规划
,即企业管理者要具备大局意识,要有对大局和长远的规划,不能急功近利,更不能鼠目寸光,当然也不能“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里...
企业管理
主要包括哪些内容
答:
企业管理的内容:1、
计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、
组织管理
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采...
现场
管理
的八大
要素
答:
管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,
即:观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资
。自20世纪80年代起,时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素。在我国,管理是制约经济腾飞的瓶颈。实现企业现代化,没有现代的科学管理,即使有先进的生产技术和设备,也不能充分发挥作用。据专家推算,...
管理
系统的
构成要素
有哪些?
答:
管理系统的
构成要素
:目的(目标)、组织结构、人员、物质(设施设备)、资金、时间、信息和无形资产(信誉、知识产权、销售网络、关系资源之类)等。所谓管理系统实际上是管理对象系统性的反映,管理系统与管理对象是"合而为一"的,任何一个系统一旦作为管理对象存在,也就是管理系统的基本内容。
现代管理
...
管理
的四个基本
要素
是什么啊?
答:
管理的四个基本要素是:
计划
、组织、领导、控制。1、计划 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。2、组织 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的...
企业管理
包括哪些方面?
答:
企业管理
其实就是管人和管事两个方面的内容;\x0d\x0a管人主要体现在人力资源管理方面,比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面,这些方面的管理直接影响着业务的发展,是非常重要的管理方面;\x0d\x0a除了管理人就...
企业管理
的
要素
?
答:
五、成本管理 成本决定企业的发展速度,成本管理是
现代企业管理
的新重点。成本管理主要做以下工作:1、成本核算是成本管理的基础,掌握各产品成本才能知道各产品获得的利润,进而更好的利用有限的资源来选择获利高的产品,了解产品各项成本的
构成
为成本分析创造条件。2、成本分析是对产品各项成本构成比例以及...
企业
组织
构成要素
答:
企业
组织
构成要素
:一、战略;在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定;战略选择的不同,在两个层次上影响组织的结构:不同;二、外部环境;外部环境对组织结构的影响可以反映在三个不同的层次;三、技术;组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水。影响企业组织结构设计的主要因素:企业...
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