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生产与运作管理作业4答案
生产与运作管理作业
1至
4答案
答:
1.任何企业都具有三项基本职能,即(D、
生产运作
、营销、财务)2.生产运作战略是企业的(B、经营层战略)3.对象专业化的优点之一是(D、便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数)4.新产品开发的首要步骤是(A、寻求新产品的设想)5.在工作设计中,首先要讨论的问题是(A、劳动者的体能
与运作
效...
生产与运作管理
计算题的例四
答:
4
作为一家红玫瑰俱乐部的主人,你很关心第二年要达到的盈亏平衡点所需要的销售额,所以你那俱乐部的产品分成
四
类,1类是啤酒销售量估计在30000杯每杯1.5美元可变成本0.75美元。2类是饭菜估计10000份每份10美元可变成本5美元。3类是甜食,销售量10000份,每份2.5美元,可变成本1美元。4类三明治估计售...
生产与运作管理作业
,急求解答步骤和
答案
已知m=5,n=4,t1=10,t2=4,t3...
答:
T平顺=N∑ti+(n-1)(∑t大-∑t较小)=(10+
4
+8+12+6)+(4-1)(10+12-4)
《
生产运营管理
》
作业
,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值
答:
成本特别是(B)上的约束/要求。A. 资金 B. 时间 C. 人员 D. 服务能力 11. 质量
管理
实践的第二个阶段是(C)A. 质量是检验出来的 B. 质量是设计出来的 C. 质量是
生产
出来的 D. 品质是消费者要求出来的 12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16 ...
生产与运作管理
答:
1.B 2.D 3.C 4.B 5.A 6.B 7.D 8.A 9.A 10.A 11.B 12.C 13.C 14.D 15.B 16.C 17.C
生产与运作管理
(陈福军)第四章 项目管理 课后 案例讨论 《新产品投产...
答:
致使企业
管理
效率降低;另一方面,企业规模过大容易造成
生产
系统的僵化,使生产系统缺乏灵活性,无法很好的满足消费者日益多样化的需求。3.简述全面质量管理的8项原则 1.以顾客为中心2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供应商互利的关系 4.简述PDCA循环...
考试必备【
生产运作管理
】经典计算题(带解释
和答案
)
答:
考试必备【
生产运作管理
】经典计算题(带解释
和答案
)重心法求工厂设置地1、某企业决定在武汉设立一生产基地,数据如下表。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系(无保险费)。解:X=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)=3.05Y=(800*2+900*5+200*4+...
生产运作管理
题目 在线等
答案
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答:
8 7 2 、根据接近关系程度表确定的相互关系来作出一个布局 2 7 8 3
4
6 5 1 3、作出一项既考虑物流量,又考虑接近关系的布局 6 3 2 7 4 1 8 5 4、评价所做出的各项布局。①、通过分析各部门之间的关系可得4部门
和
1、5、6部门之间的物流量比较大,因此将4部门放在中心位置,再分析...
生产运作管理
的一个题,急求
答案
!
答:
单件时间比|———3———|———2——|———
4
———|——1—| 4件
生产
时间| ———60———|——40———|———80———| —20—| 设备数配置比|———3———|———2——|———4———|——1—| 60分周期产量(件)| ——12———|———12——|———12———|...
生产运作管理答案
答:
答案
:1。根据题意,作如下补充假设:两种方案的目标产量相同。库存条件相同且允许缺货。使其总费用具有可比性;2。采用表格计算如下:通过计算,方案1要比方案二节约费用¥60,因此推荐方案一作为最终方案。其总费用为:4200元 如果满意,请采纳!
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