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生产控制标准的制定方法包括什么
制定生产控制标准的方法
一般
包括
( )。
答:
此题考查制定生产控制标准的方法。
制定生产控制标准的方法一般有:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法
。E选项德尔菲法不属于制定生产控制标准的方法。
制定控制标准的
步骤
方法有哪些
?
答:
3、制定控制标准制定控制标准常用的方法有以下三种:(1)统计分析法统计分析法是根据企业的历史数据资料以及同类企业的水平
,运用统计学方法来确定企业经营各方面工作的标准。用统计计算法制定的标准,便称为统计标准。统计分析法的优点是简便易行。局限性:一是对历史统计数据的完整性和准确性要求高,否则...
生产
成本
控制有哪些方法
工具
答:
(2)预算法
。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。(3)定额法。就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在...
控制计划中的
控制方法
答:
控制计划要求包括原材料及零件制造过程
; 控制计划应列出用于制造过程控制的控制方法; 控制计划包括
样件、试生产和正式生产三个重要的阶段
,前一个控制计划是后一个控制计划的基础; 在试生产和生产阶段都有考虑了DFMEA和PFMEA输出的控制计划; 必须使用多方论证方法制订; 控制计划应规定足够的频次,对所有产品进行全尺寸检验...
如何
制定控制标准
?衡量工作成效的信息质量
有哪些
?
答:
2、衡量成效
。衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。收集信息的主要方法:亲自观察,分析报表资料,抽样调查,召开会议,口头报告,书面报告。3、纠正偏差。分析偏差产生的主要原因。确定纠偏的对象。悬着适当的纠偏措施:保持方案的双重优化,原有计划的影响,注意消除疑惑。管理控制的特点 1)管理...
生产控制的方法有
答:
生产控制的方法有
如下:①编制和执行专门的质量控制程序;②强化检验和监督;③详细填写质量记录,明确责任,保证可追溯性;④对不合格品的处理严加控制;⑤加强 设备的维护保养;⑥采用统计
控制方法
进行生产过程控制,如控制图、统计抽样程序和方案等。
如何
制定生产
计划和
控制生产
进度
答:
八、插单、加单产量规划和应变
方法
九、紧急订单防范处理与应对
生产
进度时间的
控制
生产计划
制定
---各阶段时间因素考虑 1)产品设计需要的时间(针对新款而言) 2)接到订单到生产计划、物料分析需要的时间 3)采购物料需要的时间(采购周期) 4)物料进货检验需要的时间(
包括
等待处理所需的时间) 5)生产需要的时间 6...
简述
制定控制标准的方法有哪些
答:
⑤在
控制
过程中,以做到事前、事中、事后的控制方案和措施,并纠正事务工作的偏差预案,以各个部门领导起模范带头作用,以积极应对应急处理突发事故,以做到及时防范于未然,确保安全
生产有
序展开。个人总结:作为一个
管理
者,更重要的是有责任心,有事业心,去做好这些事情,以不断发挥管理者的潜能素质...
生产
过程成本
控制有哪些
方面
答:
定额法不仅是一种成本核算方法,同时也是一种成本
控制方法
,在实行责任会计制的企业里,必须结合运用定额法。在上述功能成本分析的基础上,确定设计成本,就可以作为定额成本,以此定额成本作为衡量日常发生各项费用的
标准
。各项费用发生时,应及时与定额对比,以确定实际
生产
费用脱离定额的差异,采用定额法控制...
简述
生产控制的
决策步骤
答:
1.
制定标准
:首先,
生产控制
需要有明确的标准来评估生产过程。这些标准可以是产品质量标准、生产效率标准、成本
控制标准
等。例如,在制造业中,生产控制的标准可能
包括
每个产品的不良率、每小时的产量以及每单位产品的成本等。制定这些
标准的
过程需要考虑到公司的目标、市场需求、设备能力、员工技能等多种因素...
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