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生产kpi绩效考核指标
kpi考核
三大
指标
是啥
答:
kpi考核三大指标是完成任务数、质量指标和效益指标
。1、完成任务数 完成任务数是衡量员工生产力的重要指标,通常以单位时间内完成的任务数为基础进行考核。对于销售、客服等岗位,完成任务数可以直接转化为业绩指标。2、质量指标 质量指标是衡量产品、服务质量的指标。通常包括客户投诉率、产品退货率、服务质量...
kpi指标
包括哪些
答:
KPI指标
包括:平均回复时间、计数、客户终身价值、客户服务电话完成率、停机时间、
生产
率销售收入、搜索引擎流量、社交媒体分享、加工时间、每个月的票数、试用到客户的转换率、访客到注册的转化率、网络流量什么是KPI?KPI是关键
绩效指标
(KPI:Key Performance Indicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出...
衡量
生产
系统
绩效
的
指标
是什么
答:
衡量生产系统绩效的指标主要有:
1、按时交货率 2、生产计划完成率 3、产品一次交验合格率 4、设备检修计划实施率 5、生产设备完好率
6、生产现场环境安全检查得分 7、火灾爆炸事故 8、危险品泄漏事故 9、重大职业安全健康事故 以上仅供参考,具体指标设定还要结合企业实际情况来,哪里重要考核哪里。
kpi指标
包括哪些
答:
kpi考核的三大指标
1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等
;2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。kpi考核的三大指标是将
品德、工作绩效、能力和态度
,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中,“...
企业如何合理设置
KPI绩效考核指标
?
答:
4. 全面性和平衡性:绩效考核指标应该是全面的
,涵盖多个关键维度,而不仅仅局限于某一方面。考虑包括财务绩效、客户满意度、员工发展、团队合作等多个方面的指标,以全面评估员工的贡献和能力。5. 可影响性和可控性:绩效指标应该是员工可以直接影响和控制的。指标应该与员工的职责和职能相关,并且员工在...
生产
管理最基本的
KPI指标
是什么?
答:
1、
生产
管理最基本的
KPI指标
是:品质,交期,成本,安全。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
什么叫
KPI
?如何正确理解KPI
答:
KPI
是关键
绩效指标
法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的
考核
,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达...
kpi考核
三大
指标
答:
Kpi考核三大指标是:
1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等
;2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。kpi考核的三大指标是将
品德、工作绩效、能力和态度
,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中,...
生产
部分如何完善
绩效KPI
?
答:
1、成本率(
考核生产
总监或厂长)重点考核生产系统成本控制,首先制定一个标准成本,比如在某个时间点生产一台机器材料费用和制造费用为2500元,人为规定标准成本率为50%,则计算出来一个内部价格(内部结算价),这个价格永远不变,以后根据成本变化计算这台机器的成本率作为
考核指标
。当月所有产成品的成本...
PMC
KPI考核指标
?
答:
企业关键业绩
指标
(
KPI
- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程
绩效
的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,...
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