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画价值流的意义
VSM
价值流
图可以给我们带来什么?
答:
VSM让我们同时可视化材料和信息的流动,通过过程的流动交付客户期望的价值
。事实上,丰田将这些图称为MIF——材料和信息流。描绘流动的目标是识别浪费。此外,作为一个好的精益工具,VSM使用了标准化的符号,使任何人都能轻松读懂这些价值流图,无论他们是否了解手上的流程。VSM建立了一种共同的语言,用于...
为什么
价值流
管理(VSM)这么重要?
答:
2 -精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具,
它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动
,精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具。价值流管理分析既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流...
如果有效实施VSM
价值流
图分析?
答:
价值流图的优势在于全局性的统览
。当摸不清当前状况时,通过价值流图,可以从全局视角审视重点问题在哪里。价值流图现状图中常常可以找出一定的改善机会进而开展改善。价值流图现状图是某个时间切点的基准,新的时间切点的价值流图可与之前现状图进行对比,确认在全局场景下的进展或进步。3. VSM价值流图...
精益生产中如何做
价值流
分析?
答:
价值流图(Value Stream Mapping,
VSM)是一种用来描述物流和信息流的形象化工具
。通过从客户到供应商进行图形化的描述,让我们可以通过价值流图全览整个制造供应链的各个环节,从而从战略层面发掘出大的浪费和改进空间,避免盲目的执行改善。而且价值流图是运用统一的图标进行绘制的,是一种通用的精益管理工...
价值流的
具体内容是什么?
答:
二、价值流意义
1、发现浪费及问题的工具
。它从宏观角度,从input-output的流程上审视业务及制程,可以让你轻易看到浪费源(隐蔽的工厂:过多的库存、重工、时间浪费、搬运、检测等),从而为企业进行持续的、系统化的改进提供科学依据。2、
通用语言
。价值流可以作为流程、制程改善的通用语言,使得不同部门间...
精益管理5个基本原则中识别
价值流的含义
是
答:
精益管理5个基本原则中识别
价值流的含义
是指在价值流中找到哪些是真正增值的活动,哪些是可以立即去掉的不增值活动。价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的...
识别
价值流的含义
是什么?
答:
价值流
是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是实行精益思想的起步点,并按照最终用户的立场寻求全过程的整体最佳。精益思想的企业价值创造过程包括:从概念到投产的设计过程;从定货到送货的信息过程;从原材料到产品的转换过程;全生命周期的支持和服务过程。价值流程图的好处:1.整体流程目视...
价值流
分析的供应链上的价值定义
答:
价值是由最终用户来确定的;而价值也只有由具有特定价格、能在特定时间内满足用户需求的特定产品(商品/服务/两者结合)来表达时才有
意义
。因此,在进行
价值流
分析的第一步是要明确价值,即顾客真正需要。与单个企业价值流分析时相比,供应链价值流分析的顾客,不仅仅是企业的直接顾客,它包含特定产品的...
精益生产五大原则
答:
1、价值观:精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在
的意义
。2、
价值流
:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。3、流动:精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动...
价值流
库存里字母表示的是什么意思?
答:
那是在制品WIP数量,采用 Inventory(库存)的第一个字母表示的。工序间在制品越多,生产提前期越长。降低在制品数量是缩短生产提前期的重要措施之一。
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