管理者怎么去留人 要以什么样的方式才是最好的?答:1.以人为本,关爱员工,不能是口号,要切实的在组织管理重体现,管理层必修认同。让关爱员工成分企业文化,成为企业人力资源的优势。 改善员工工作环境,提高员工福利,对员工好,就是对企业好,他们是你最大的财富和资源。2.制定长期,中期,短期员工职业规划,让他们知道,自己未来比较清晰职业规划,让员工有归属感,知道自己...
企业如何用人,留人,今天一次头把说透了答:高薪留人,在某种程度上时可以留住企业的核心人才,而企业成长需要多方位的人才,高薪压力不是每个企业能承受的,尤其时发展中的民营企业。相反,企业的雷尼尔山峰在一定范围内可以有效的留住人才,亲和的文化氛围,有助于凝聚人心,培养团队精神和力量。健康向上的企业文化将成为公司成功与否的基石,是企业能否留住人才的关键;...