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目标分解过程中应注意
目标分解过程中应注意
什么
答:
目标分解要逻辑严密、目标分解要突出重点、鼓励员工积极参与
。1、目标分解要逻辑严密:目标体系要纵横成网络,体现出由上到下目标越来越具体的特点。2、目标分解要突出重点:与组织总目标无关的其他工作不必列入各级分目标。3、鼓励员工积极参与:把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”,提高工作效率...
目标分解过程中应注意
哪些
答:
1、目标分解过程中应注意鼓励员工参与目标度分解;目标体系的逻辑要严密;目标应突出重点
,与企业总目标没有直接关系的其知他工作目标可以不列入各级分目标;每个目标都应有明确的完成期限;目标分解完道毕,要进行严格的审批。2、目标分解是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人...
目标分解过程中应注意
哪些问题?
答:
1、鼓励员工参与目标分解。2、目标体系的逻辑要严密
。3、
目标应突出重点
,与企业总目标没有直接关系的其他工作目标可以不列入各级分目标。4、每个目标都应有明确的完成期限,如1个月、1个季度或1年。5、
目标分解完毕,要进行严格的审批
。
采用
目标分解
法提取关键绩效指标时
应注意
哪些问题
答:
在采用目标分解法提取关键绩效指标时,
应注意以下问题:1. 明确战略目标:首先要确保对组织的战略目标有清晰的了解
。只有明确了战略目标,才能将其分解为更具体的绩效指标。2. 可量化和可衡量性:绩效指标应该是可量化和可衡量的,以便能够对其进行跟踪和评估。指标应该能够提供具体的数据或数量,以便衡量绩...
目标分解
的原则是什么
答:
目标分解的过程
1、综合目标设定 进行对比后选定课题,确定综合目标。综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力
。一般选定1个指标或2~3个指标,大多数情况不超过4个指标,其目标值应用数值具体表示出来。2、目标展开 按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系,目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来...
进行
目标分解
的标准是
答:
问题一:目标分解的要求 进行目标分解时要遵循以下要求: 1、
目标分解应
按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标,各个分目标的综合又体现总体目标,并保证总体目标的实现。2、 分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,保证总体目标的实现。3、
目标分解中
,要
注意
到各分目标所需要...
简述制定幼儿园具体教育
目标
时
应注意
的问题
答:
简述制定幼儿园具体教育目标时
应注意
的问题介绍如下:①教育
目标分解
的方法要恰当。制定幼儿园具体目标的
过程
,实际上是将国家的教育目的、幼儿园教育目标层层分解,逐步具体化,并落实到幼儿发展上的过程。第三层次的具体教育目标的确定,各个幼儿园可以根据实际情况,采用不同的分解方法。②教育目标的涵盖面...
如何做好
目标分解
?
答:
1、 按时间顺序
分解
。既定出
目标
实施进度,以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系。2、 按时间关系分解。其中又包括以下两种:(1)按管理层次的纵向分解,即将目标逐级分解到每一个管理层次,有些目标还可以一直分解到个人;(2)按职能部门的横向分解,即将目标项目分解到有关职能...
在
目标
管理
过程中
,
应注意
一些什么问题
答:
1、按时完成:这是一个最古老也是最棘手的
目标
,所以也是最困难的,因为在项目实施期间需求会经常发生变化,同时,在项目启动前的计划安排中,时间部分的安排往往也是较为乐观的。如果想要获得成功,你需要非常小心的管理你的交付范围,在项目中通过流程来控制实施更改
过程
,以便正确管理对范围的任何更改。要...
4.4
目标
管理的实施
过程
答:
目标分解过程
用图示如下:图: 目标分解图 目标分解
中
要
注意
以下问题:(1)目标体系要逻辑严密,纵横成网络,体现出由上到下目标越来越具体的特点。(2)目标要突出重点,与组织总目标无关的其他工作不必列入各级分目标。(3)要鼓励员工积极参与目标分解,尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要...
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