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目标管理的含义以及优缺点
目的
管理有什么优缺点
?
答:
优点:目标明确,以行为为导向便于控制!缺点:可能会不好变通和调整
。目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足,这是一个组织在运用目标管理方式之前应该认识清楚的。1、 目标管理的优点。目标管理的优点至少有五个方面: (1)
形成激励
。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自...
什么是
目标管理
?
有什么优缺点
?
答:
3、代表权力
。
实施目标管理有利于权力的分散
,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。4、关注的结果。
目标管理注重结果至上,重视实际贡献
。组织实施目标管理,是因为有一套完善的目标考核体系,从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价...
什么是
目标管理
?它有何
优缺点
?
答:
④目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系
。缺点:①
目标难以制定
。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目...
目标管理的优缺点
答:
目标管理(MBO)的优点包括:1. 提升参与感:员工更愿意参与到目标制定过程中
,这增加了他们对目标的认同感和投入感。2.
明确分工
:目标管理有助于明确职责和任务分配,确保每个员工都清楚自己的工作职责。3.
自我管理
:目标管理鼓励员工自我监督和自我激励,从而提高工作效率和绩效。4. 目标明确:通过设...
目标管理的优缺点
各是什么
答:
目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳
。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素:
目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈
。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。...
管理学中,
目标管理的含义和
特点分别是?
答:
通过自身监督
与
衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:
目标管理
强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。(4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性。
目标管理
法的定义、内容、
优缺点
有哪些?
答:
由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
缺点
:
目标管理
法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。目标管理是二十世纪五十年代后期出现于美国的。它是在泰罗的科学管理和...
目标管理
法的定义,内容,
优缺点
答:
5. 反馈与调整:根据评估结果,提供反馈,调整目标
和
计划,以确保目标的达成。三、
优缺点
优点:1. 明确性:
目标管理
法使组织的目标变得明确和具体,有助于员工明确工作方向。2. 激励性:通过设定目标,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和归属感。3. 评估性:定期评估目标的完成情况,...
目标管理的优缺点
答:
目标管理的缺点
解析 1、目标难以设定。目标是为未来而设定的,未来的不确定性决定了实际的、具体的目标很难设定。如何设定要达到的目标,会让管理层在实施目标管理的初期感到特别困难。2、环境多变。企业多变的外部环境也是目标管理陷入困境的重要原因。目标管理是一个需要精细化和相对稳定性的系统工程,...
目标管理
法的定义,内容,
优缺点
答:
[1]
目标管理
法属于结果导向型的考评方法之一,以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。目标管理体现了现代
管理的
哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;...
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