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目标管理的四个步骤包括
目标管理的过程
可分为()
步骤
A.要有一套完整的目标体系B.组织实施C...
答:
(四)检查和评价
。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得目标管理进入下一轮循环过程(新的循环)。.全面规划不...
MBO:企业
目标管理
答:
▶
四个阶段:计划、执行、检查、纠偏四个步骤;▶ 四个步骤:确定目标、目标展开、目标实施和目标考核
;▶ 九项工作:计划阶段有三项工作即论证决策、协商分解、定责授权;执行阶段包括咨询指导、调节平衡;检查阶段包括考评结果、实施奖惩、总结经验。第一:SMART原则 第二:方向统一原...
目标管理四
步法
答:
第三,
确定完成的时间,制定一个时间表来监督进度
。这项工作预期多久完成?制定明确的截止日期和时间表是目标管理的一个重要部分。第四,全权委托某个人来处理这件事。一旦你把一个有着描述清晰的工作任务和考核标准分配给一个有能力的员工,就让他以自己的方式来完成这项工作。【I:用自己的话重述原文...
目标管理包括
哪些基本
步骤
答:
(一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理
,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种“目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到作业层的作业...
目标管理的四个步骤
是什么?
答:
1、高层管理预定目标
,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。2、重新审议组织结构和职责分工。3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标,然后商定下级的分目标。4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。二、实现目标过程的管理 目标管理重视结果,强调自主,自治和...
4.4
目标管理的
实施
过程
答:
4.4
目标管理的
实施
过程
目标管理的实施一般分为 目标建立、 目标分解、 目标控制、 目标评定
四个
阶段。1.目标建立 目标建立是目标管理实施的第一阶段。由于组织目标体系是目标管理的依据,因而这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。无论是自上而下的目标设定法还是自下而上的目标设定法...
如何进行
目标管理
答:
(3)规定期限:每一个目标的完成都有一个明确的时间界限;(4)反馈绩效:目标管理寻求不断将事情的进展情况反馈给个人,以便他们能够调整自己的行动。也
包括
正式的评估会议,上下级共同回顾和检查进展情况。如何进行目标管理
目标管理的四个步骤
由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样...
利克特
目标管理
公式
答:
具体而言,利克特
目标管理
公式通过以下
四步骤
来实现目标管理:1. 明确目标:制定明确的工作目标,
包括
要达到什么程度、在什么时间内、以及需要达到什么效果。这些目标必须是具体、可衡量的,并且具有挑战性。2. 行动计划:为每个目标制定相应的行动计划,确定达成目标所需的行动步骤和时间表。这些计划需要经过...
实施
目标管理的步骤包括
答:
实施
目标管理的步骤包括
:1.制定目标:明确需要达到的目标,包括长期和短期的目标,确保目标能够量化和可衡量。2.制订计划:制订实现目标的详细计划,列出每个步骤、时间、所需资源,确保人员和资源的合理分配。3.任务分配:分派任务给团队成员,确保每个人都知道自己的职责和作用,并设立期限,确保任务按时...
简述
目标管理
及其实施
步骤
?
答:
1、设置目标:设置目标是实施
目标管理的
第一步,也是最重要的阶段,这一阶段可以细分为
四个步骤
:企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出,既可以由上级提出,再同下级讨论,也可以由下级首先提出,上级进行审核和批准。总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,...
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