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直线制和直线职能制
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
1
直线制
直线制是最简单的集权式组织结构,也称作军队式结构。在这种结构中,领导关系按照垂直系统建立,不设立专门的
职能
机构,领导自上而下如同一条直线。优点:结构简单,指挥系统清晰,责任权关系明确。横向联系少,内部协调容易。信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高。缺点:缺乏专业化的管理分工...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”有什么区别...
答:
明确答案:1.
直线职能制
:是一种集权与分权相结合的组织结构形式,融合了直线领导和职能分工的特点。2. 直线制:也称单纯型组织结构,特点是层级分明,下级只接受上级的命令。3. 职能制:组织结构以职能为中心,强调职能部门的权威和作用。详细解释:直线职能制 直线职能制结合了
直线制和
职能制的特点。...
直线制与直线职能制
的特点是什么
答:
1、
直线制
特点:又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构。优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。2、
直线职能制
:直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长领导下设置相应的职能...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”有什么区别,举例说...
答:
1.
直线制
是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。不另设消职能机构,一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。2.
职能制
组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些...
请问
直线制与直线职能制
各有什么优缺点?
答:
1、
直线职能
型组织结构的优点在于其快速、灵活和低成本的运作,同时责任界定清晰。2、相较于直线型组织结构,直线职能型结构展现出更优越的性能。3、该结构不仅保留了直线型结构集中指挥的优势,还融合了职能型结构的专业化管理特点,有助于提升管理效率。缺点如下:1、它是一种典型的集权式结构,权力...
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业.2
直线职能制
直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)...
请问
直线制与直线职能制
各有什么优缺点?
答:
直线职能
型组织结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
简述常见的组织结构形式
答:
常见的组织结构形式包括
直线制
、职能制、
直线职能制
、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。这种结构适用于企业规模小、生产技术简单的企业。2. 职能制:这是按职能来组织...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”有什么区别,举例说 ...
答:
职能权是介于直线和权与参谋权之间的权力,管理人员将原本属于自己的直线权力委托给参谋人员或某部门的管理人员去行使。根据这个来判断,如果组织结构中,只有直线权之间的关系,那就是
直线制
;如果只有职能权之间的关系(通常像财务、人事这样的职能部门),那就是
职能制
;如果这个组织结构中,既可以找到...
组织的几种结构
答:
常见的组织结构形式有
直线制
、
直线职能制
、事业部制、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
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