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直线制组织结构的优点
下列各选项属于
直线制组织结构优点
的是( )。
答:
直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。
工程项目管理
组织
机构采用
直线制
形式
的优点
是()
答:
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
属于
直线
型
组织结构优点
的是
答:
答案:责权明确解析
:直线型组织结构的优点包括:①
结构简单
,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式,
适用于小型组织或现场作业
。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,
不设专门的职能机构
。在这种组...
工程项目管理
组织
机构采用
直线制
形式
的优点
是( )。
答:
易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担
;直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,
直线
式
组织结构的
优缺点是什么?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏...
直线
型
组织结构的优点
是
答:
直线
型
组织结构的
一个
优点
是它高效。每个人都有明确的任务和职责,可以在整个过程中有规律地完成任务,确保工作的高效和有序。这有助于企业在市场竞争中保持竞争力,提高自己的生产效率和效率。4. 明确的职责分工 直线型组织结构的另一个优点是它具有明确的职责分工。因为不同的职能单元之间职责清晰,...
直线制
与直线职能制的特点是
什么
?
答:
直线制特点:直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构 优点:
结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,...
直线制
、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是
什么
?
答:
1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:
结构简单
、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务...
简述
直线
职能
制组织结构的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线
职能
制组织结构的优点
是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线
式
组织的
优缺点
有哪些
?
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
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