22问答网
所有问题
当前搜索:
直线制组织结构监理
直线制监理组织
形式的主要特点是( )。
答:
直线制组织
形式的特点是项目
监理
机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总
监
...
项目
监理
机构
组织
形式的种类?
答:
(3)直线职能制。特点:直线指挥部门的人员,拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门的人员只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。优点:既保持了
直线制组织
实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
简述
监理组织
的形式和特点
答:
直线监理
组织形式是一种简单的
组织结构
,其特点是组织中的职权直接从高层开始,沿直线垂直向下分布,形成一个层次分明的指挥链。这种形式的优点是结构简单明了,命令传达迅速,决策效率高。然而,它可能不适用于大型复杂项目,因为这种组织形式对高层管理者的要求较高,且不利于发挥下属人员的积极性和创造性。
直线制监理组织
形式的缺点是
答:
该组织形式的缺点如下:
直线制监理组织
形式的缺点是要求领导通晓多种知识和多种业务,不易专,领导负担重。直线制监理组织形式需要领导统一进行指挥,这就要求领导必须具备全面的知识和技能,能够全面了解和掌握整个组织的运营情况,才能更好地进行决策和管理。直线制监理组织形式的领导需要承担更多的责任和压力...
监理
机构
组织
形式有哪些
答:
项目
监理
机构组织形式有:
直线制组织
形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、矩阵制组织形式。(1)直线制组织形式项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令,组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确,实行没有职能部门的“个人管理”,要求总
监理
工程师成为“全能”式。
工程项目的
直线制监理组织
形式?
答:
直线制组织结构
当所
监理
项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目时,可采用组织结构形式。在这种形式中,总监理工程师负责整个项目的规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方面的协调工作。子项目监理组分别负责子项目的目标值控制,具体领导现场专业或专项监理组的工作。按子项分解的直线制监理...
项目监理机构不可按( )设立
直线制监理组织
形式。
答:
本题考查重点是“项目
监理
机构组织形式——
直线制组织
形式”。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。总
监理
工程师负责...
建设工程
监理
实施的原则是什么
答:
3、直线职能制组织形式。直线职能制组织形式是吸收
直线制组织
形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。4、矩阵制组织形式。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵
组织结构
,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统,如图6-16所示。这种组织形式的纵、横两套管理系统在
监理
工作中是...
直线制监理组织
形式的缺点是
答:
该组织的缺点主要有个人管理、信息传递困难。1、个人管理:
直线制监理组织
形式实行没有职能部门的“个人管理”,这要求总
监理
工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。2、信息传递困难:直线制监理组织形式中,专业职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾,信息传递的路线较长,不利于互通情报。...
直线制监理组织
形式的缺点是( )。
答:
【答案】:C 本题考核的知识点为
直线制监理组织
形式的缺点。直线制监理组织形式的缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总
监理
工程师通晓各种业务,掌握多种知识技能,成为“全能”式人物。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
监理直线制和职能制的结构图
四种监理组织机构模式结构图
直线制监理组织形式图
四种监理组织形式图
直线制监理组织形式的缺点
直线职能制监理组织形式图
监理直线职能制结构的优缺点
项目监理机构组织的特点
直线制监理组织形式适用于