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直线式组织结构模式
直线型组织结构
的特点及优缺点。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:没有职能部门帮助,
直线
管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对
组织
的重大问题进行决策分析。
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
图7-5-1
直线
制
组织结构
直线制组织结构是组织发展初期的一种简单
结构模式
。所谓的“直线”是指在这种组织结构中,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。 1. 直线制组织结构的基本特征 (1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织中的每一个人只对...
什么是
直线组织结构
?有何优缺点?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线
制、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
1
直线
制 直线制是一种最简单的集权
式组织结构
形式,又称军队
式结构
。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管...
直线式组织结构
名词解释题
答:
直线式组织结构
是一种组织管理结构,其中权力和责任从上至下依次传递,形成明确的上下级关系
直线型组织结构
(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责...
传统企业
组织结构
答:
矩阵组织矩阵制组织形式是在
直线
职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统.矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织.矩阵
式组织结构模式
的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现.矩阵组织的高级形态是全球性矩阵组织结构,目前这一组织结构模式已在全球性大企业如ABB、杜邦、雀巢...
直线式组织结构
答:
直线式组织结构
,具体如下:直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔制或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位,在纵向垂直划分为若干层次(从最高的指挥中心到最低的基层单位),形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔式的组织结构。
什么是
直线
职能制、事业部制、矩阵
式组织结构
?各有何区别?
答:
1、
直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,...
学校
组织结构
的基本类型有哪些?
答:
1.
直线型
:直线型结构是最早,也是最简单的一种学校组织结构类型。直线型结构的特点是组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每个人只向一个直接上级报告。2.职能型:职能
式组织结构
是在
直线式
结构的基础上发展起来的。由于管理事务的日益复杂,用直线式结构进行管理,便会出现管理者力不从心的问题。于...
组织结构模式
是什么?
答:
组织结构模式
分类 1、
直线式
这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限比较明确。2、职能式 这是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式,其特点是,强调管理职能的专业化,由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个...
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