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直线职能制的优点和缺点
直线职能制
结构
的优缺点
答:
优点: (1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思广益...
直线
-
职能制的优缺点
?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:
(1)属于典型的“集权式”结构
,权...
直线职能制
结构
的优缺点
答:
缺点:沟通协调困难:直线经理有权做决定
,跨部门协调时可能缺乏横向联系而导致沟通不畅、合作效率低下。
响应变化慢
:严格的等级制度和专业化分工,当环境变化需要快速调整策略或应对突发事件时,可能会显得反应迟钝。
重叠管理
: 在直线职能制结构中,员工要向直线主管汇报接受职能管理部门指导,可能出现双重领...
简述
直线职能制的优缺点
答:
简述直线职能制的优缺点如下:
1、优点:分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高
。2、缺点:各部门自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
直线职能制有哪些优缺点
?
答:
1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用
。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)
各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。2)若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。3)职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。
直线职能制
组织结构
的优缺点有哪些
?
答:
只有当直线主管授予他们直接向下级发布指示的权力时,才拥有一定程度的指挥命令权,即职能职权。(2)优点既有利于保证集中统一的指挥,又可发挥各类专家的专业管理作用。(3)缺点
①各职能单位自成体系
,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中...
简述
直线职能制
组织结构
的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中
既保证了集中统一的指挥
,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线职能制组织结构的优点
是权力高度集中。
2、各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能
型组织结构
优缺点
答:
直线职能型组织结构的优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。直线职能型组织结构的缺点:
属于典型的“集权式”结构
,权力集中...
请问
直线制与直线职能制
各
有什么优缺点
?
答:
优点 1、
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点
1、属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏...
直线职能制
结构
的优点
有哪些
答:
直线职能制结构的优点和缺点如下:1、直线制组织结构的优点是:
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;
分工精细,责任清楚
,效率较高;
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
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