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直线职能制组织结构优缺点
直线职能制结构
的
优缺点
答:
优点: (1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思广益...
直线职能
型
组织结构优缺点
是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线职能制结构
的
优缺点
答:
缺点:沟通协调困难:直线经理有权做决定
,跨部门协调时可能缺乏横向联系而导致沟通不畅、合作效率低下。响应变化慢:严格的等级制度和专业化分工,当环境变化需要快速调整策略或应对突发事件时,可能会显得反应迟钝。
重叠管理
: 在直线职能制结构中,员工要向直线主管汇报接受职能管理部门指导,可能出现双重领...
简述
直线职能制组织结构
的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难
。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制
的
优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,...
直线式组织
的
优缺点
有哪些?
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,...
直线职能制组织结构
的
优缺点
有哪些?
答:
直线职能制组织结构
(1)特点直线职能制是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
直线职能制
有哪些
优缺点
?
答:
1、
直线职能制组织结构
的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的
缺点
有:1)各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。2)若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。3)职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。
直线职能制结构
的优点有哪些
答:
直线职能制结构的优点和缺点如下:1、直线制组织结构的优点是:
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;
分工精细,责任清楚
,效率较高;
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
直线
-
职能式
的
组织结构
有什么
优缺点
?
答:
直线
领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而
职能
机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。优点:既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。
缺点
:各职能单位自成体系,不重视信息的...
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