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督导的绩效考核指标
督导
员
绩效考核
表
答:
3.1上级
考核
:市场
督导的绩效
在很大程度上决定了其直接上级的绩效,而市场督导的直接上级又是最了解该员工的管理者,因此直接上级应该对下属员工的绩效拥有考核的权力,并承担考核的责任。 3.2客户考核:市场督导的主要工作职责是帮助客户最大限度的处理库存,协助客户提高销售业绩,其绩效在很大程度上也直接影响客户(专卖店、...
绩效考核
的标准有哪些
答:
绩效考核指标
就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。 问题五:有效绩效评价体系的标准有哪些() 绩效管理工作有六大基本特征,尽管我们支持绩效管理计划要根据组织文化和经营战略来量身定做,但这六大特征应当是所有绩效管理系统的基石。 (1)把绩效管理由计划、...
绩效考核指标
怎么写
答:
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效
的绩效考核指标
是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节。绩效考核指标的确定有以下六点: 一、工作分析(岗位分析) 根据考核目的,对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所...
绩效考核
管理规定
答:
2、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的
考核指标
并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体
绩效
目标的达成和提高。 3、人事行政部:考核制度的制定与解释,宣传与沟通,考核工作的组织、监控与
督导
,考核数据整理统计、考核分布状况的审核,结果的应用与反馈,向员工和主管...
绩效考核
的标准是什么
答:
绩效考评
标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项
考评指标
得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
如何确定
绩效考核指标
?
答:
方法 1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍
的绩效考核
技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核...
绩效
专员岗位职责
答:
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,
督导
相关人员执行 2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 3搜集各部门岗位的业绩
考核指标
,制作各岗位
的绩效考核
表 4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 5协助相关...
绩效
专员岗位职责是什么
答:
篇一:绩效专员岗位职责 1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,
督导
相关人员执行 2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 3搜集各部门岗位的业绩
考核指标
,制作各岗位
的绩效考核
表 4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向...
机械设计部门
的绩效考核
怎么做?
答:
一、
绩效考核
依据 项目考核采用定量
考核指标
,即一个项目开始实施前;部门将对项目从开始实施到结束进行工作量的评估;工作量评估依据普通设计人员正常的日工作效率计算,其评估方式如下:项目零部件的难易度一般划分为复杂、普通和简单三种;在一个项目中所占比例一般为2:3:5。依照设计部目前的以测绘零件...
绩效
主管岗位职责
答:
1、对接人力中心薪资绩效模块,负责公司薪酬绩效体系制度的本地化落实、执行,确保推进结果; 2、负责建立、调整、更新各岗位KPI
指标
库,建立绩效档案,并实时维护; 3、负责
绩效考核
工作的执行和监督,对绩效考核的各个环节进行指导监控; 4、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯队建设、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据...
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