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确定功能改进目标的方法有价值
什么是
功能
成本法
答:
所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较
,来评价功能的价值,以确定应改进的对象之方法,是价值工程中进行功能评价的主要方法之一。通过对功能的现实成本与目标成本的比较,发现薄弱环节,挖掘提高功能或降低成本的潜力。其基本步骤为:(1)计算功能的现实成本。(2)计算功能...
改进
方案
答:
5、
采用“情景培训“方法快速提高员工素质
。针对餐厅员工文化水平低、约束力差的特殊性,用“情景培训”方法激活员工参与培训的热情。情景培训不需要照本宣科,而是通过一幕幕的服务场景再现,要求服务员饰演场景中的角色,用现场互动激发服务员的潜能,增强服务员的想象力、表达力、责任心及处处理突发事故的能力。每日培训...
功能
成本法是什么?
答:
功能成本法是价值的工程中进行功能评价的主要方法之一
。通过对功能的现实的成本与目标的成本的比较,发现薄弱的环节,挖掘提高功能或降低成本的潜力。定义 所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较,来评价功能的价值,以确定应改进的对象之方法。特征 该方法的基本特征是:以...
问题与
改进
答:
改进:改变原有情况或状况、状态,使有所进步提高
。改进提高价值,使之更优良、优秀或受人欢迎,最终降低成本或提高利润效益。改进是提高价值的手段,而改进中必须有发现问题的能力。发现问题才能知道哪里可以改进,分析、解决问题才能知道如何改进。改进的过程就是确立问题,分析问题,找到解决方法,确定目标...
工作
改进
方案怎么写
答:
三、实现目标的过程 四、其它改进方法
一、序: 一个团队就象人一样,有出生、成长和成熟的过程
。 二、管理理念 ――精益生产管理 精益生产是永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费。精益是一种全新...
什么是
价值
工程
答:
1、
价值
工程是美国通用电气公司工程师L.D.迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了购买的不是产品本身而是产品
功能的
概念。2、价值工程中所说的“价值”有其特定的含义,与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。
怎样
确定
有效的教学
目标
答:
教学
目标的功能
主要有三方面:一是
确定
教学范围、教学内容、教学重点和难点,引导学生自主、积极地参与到教学过程中;二是确定教师将采取的教学步骤、教学环节以及每个步骤或环节将采取的教学活动,指导教师有条理地去完成教学计划或任务;三是明确学生要达到的学习要求或水平,为教师本人及教育监督者提供检测...
功能
评价
方法
分为哪两大类?
答:
所谓
功能
评分化评价,是根据功能的重要程度和实现难度,通过各评价对象的相对评分,计算其功能指数(F)和成本指数(C),从而进一步
确定
评价对象
价值
指数(y)
的方法
。所以,功能评分化评价方法又叫做相对值法。通过功能评价,可以得到价值指数(y)偏低的功能,从而明确
改进
的重点和方向。4)价值偏离(valuemismatch...
什么是
功能
成本法?
视频时间 01:04
什么是
目标
管理?它有何优缺点?
答:
②目标管理有助于
改进
组织结构的职责分工。由于组织
目标的
成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...
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