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社会变革的阻力包括
组织
变革
通常面临哪些个体
阻力
?
答:
组织变革的阻力可以是多方面的,
有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约,也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用
,主要是如下三个阻力因素:(1)经济因素:经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素:组织中存在的非正式群体,会在组织变革时受到巨大的冲击,也可能成为变...
在大讨论过程当中
变革的
内容类型,在改革创新的过程中有哪些
阻力
?会给社...
答:
在组织层面上产生变革阻力的因素有很多,
他既包括了组织结构,规章制度等显性阻力,还包括了组织文化、氛围、员工的工作习惯等隐性阻力
,由于组织变革会对组织内部各部门,各个群体的利益进行重新分配,那些原本在组织中权利较大、地位较高的部门和群体必然会将变革视为一种威胁。为了保护自身利益常常会抵制变...
组织
变革的阻力
来源于
答:
4、对已有的权利关系的威胁:组织变革可能会对原有的权利关系产生影响
。5、对已有资源分配的威胁:组织变革可能会对原有的资源分配方式产生影响。6、外部环境因素:如政治、经济、社会和科学技术的变迁等,也可能对组织变革产生阻力。
试论述组织
变革
中会有哪些
阻力
以及如何消除这些阻力
答:
组织变革的阻力主要有:
来自观念的阻力。来自地位的阻力。来自经济的阻力。来自习惯的阻力。来自社会方面的阻力
。克服组织变革阻力的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组...
试论组织
变革的阻力
及其消除。
答:
组织变革的阻力主要有: (1)来自观念的阻力
。 (2)来自地位的阻力。内 (3)来自经济的阻力。 (4)来自习惯的阻力。 (5)来自社会方面的阻力。防止组织变革阻力的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和内容百作出不断的...
管理学概论组织
变革的阻力有
哪些?
答:
组织变革的阻力主要有:
(1)来自观念的阻力
。(2)来自地位的阻力。(3)来自经济的阻力。(4)来自习惯的阻力。(5)来自社会方面的阻力。组织变革中的阻力,指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力。变革阻力的存在,意味着组织变革不可能一帆风顺,这就给变革管理者提出了更严峻的变革管理任务...
分析组织
变革阻力的
来源,并说明对待这些阻力应注意什么
答:
2.内部环境因素 (1).组织机构适时调整的要求 (2).保障信息畅通的 要求.(3).克服组织低效率的要求.(4).快速决策的要求.(5).提高组织整体管理水平的要求
阻力
:1.个人阻力 (1).利益上的影响 (2).心理上的影响 2.团体阻力.(1)组织结构变动的影响 (2)人际关系调整的影响.
员工担心改革会让自己工作任务加重这是什么
阻力
答:
变革阻力
是指在组织变革过程中遭受的来自各方面的阻碍。产生的原因有四个方面:1、心理上的原因。变革往往使人失去心理平衡。为寻求这种平衡,往往认同旧的观念、态度和行为。人们对自己以往的工作总有一种认同感,而对新的事物不认同,甚至抗拒。改革会涉及到组织人事的变动,而导致组织内的人际关系结构...
结合实际论述我国行政改革
的阻力
和动力有哪些
答:
阻力
:历史的局限性决定了行政改革的成败;政治因素对行政改革的限制与制约;行政系统内部行政官僚集团的反对;传统的保守思想和习惯势力的阻碍;用人唯亲和家长制对行政改革的负面影响。动力:政治体制改革和政治权威的推动;经济基础
变革的
要求;
社会
演变的要求;科学技术发展的推动;新思想、新价值的推动。
引发行政组织变革的动力有哪些?导致行政组织
变革的阻力有
哪些...
答:
2. 为了保障信息的畅通无阻,行政组织需要变革。3. 克服组织低效率的现状是推动行政组织变革的内驱力。4. 行政组织为了实现快速决策,需要进行相应的变革。5. 提高整体管理水平是行政组织变革的重要目标之一。1. 个人对于
变革的阻力
主要体现在利益和心理层面。2. 团体
阻力包括
组织结构变动和人际关系调整的...
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