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程序决策
.什么是
程序性决策
,包括哪些?
答:
程序性决策
是指那些重复发生、性质相似且具有一定规律性的决策问题。这类决策通常可以依据既定的程序、规则、政策或标准来解决,不需要进行复杂的分析和判断。程序性决策包括多个方面,其中最常见的是例行问题决策。这类决策涉及日常运营中的常规事项,如生产计划的制定、采购流程的优化等。这些问题具有重复性...
决策
理论学派的主要观点
答:
决策理论学派的主要观点是决策分为
程序性决策
和非程序性决策。一、程序性决策 程序性决策是指对常规的、反复发生的决策问题,制定出一个例行的程序,使决策有章可循的决策方式。此类决策的特点在于,决策是从具体的实际情况出发,并且具有可操作性。程序性决策包含在所有决策活动之中,主要是经常存在于基层...
程序
化
决策
与非程序化决策
答:
程序
化决策又称常规
性决策
,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策;非程序化决策是指对管理中新颖的问题所作的决策。(2)程序化决策与非程序化决策的区别 程序化决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策。它多属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策。非程序化决策没有常规...
程序
化
决策
名词解释
答:
程序
化
决策
名词解释是指在企业日常经营管理中经常重复发生的问题。程序化决策简介:在这种程序化决策中,决策所需要的信息都可以通过计量和统计调查得到,它的约束条件也是明确而具体的,并且都是能够量化的。对于这种决策,运用计算机信息技术可以取得非常好的效果。通过建立数学模型,让计算机代为运算,并找出...
简述
程序性决策
和非程序性决策的不同点
答:
非
程序性决策
处理的是那些偶然发生的、无先例可循的、非常规性问题。确定型决策面临的是一种比较确定的自然状态,可选方案的预期结果是相对明确的。风险型决策面临的是多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以肯定,但却可以预测其出现的概率。...
程序
化
决策
名词解释
答:
程序
化
决策
,又称为常规决策或结构化决策,是指在日常运营中经常重复出现,并且具有明确决策规则和程序可循的决策问题。这类决策通常可以依据既定的标准操作程序(SOP)或算法,通过计算机程序进行快速、准确的决策。程序化决策的一个显著特点是其决策过程的高度规范化和标准化。例如,在制造业中,生产线的...
程序性决策
和非程序性决策的主要区别是什么?为什么非程序性决策是个复杂...
答:
程序性决策
:按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题。(一般组织中,约有80%的决策可以成为程序性决策)非程序性决策:为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。个体决策与群体决策 划分依据:决策主体 个体决策的决策者是单个人,群体决策的决策者可以是几个人、...
简述战略决策与战术决策、
程序决策
与非程序决策的区别。高层管理者在...
答:
2. 战术决策是为了实现战略决策而做出的决策,主要解决具体问题,以战略决策设定的目标为评估标准。3.
程序性决策
,也称为常规性决策,是指决策者对于有明确规则和先例可参考的结构性较强、重复性的日常事务进行的决策。4. 非程序化决策针对不常发生或例外的非结构化问题,这种决策随着管理层次的提高而...
程序
化
决策
的特点
答:
程序
化
决策
的特点如下:程序化决策是指基于预先设定的规则和算法,通过计算机自动化处理数据,从而做出决策的过程。它具有以下几个特点:1.透明度高:程序化决策过程中所采用的算法和规则是可以被人类理解的,因此决策的透明度较高,可以方便地追溯和检查。2.可重复性好:程序化决策是通过计算机自动化处理...
简述战略决策与战术决策、
程序决策
与非程序决策的区别。高层管理者在...
答:
战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。
程序性决策
:也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题...
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