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简述决策的原则和依据
简述
行政
决策
必须遵循的基本
原则
答:
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据
。预测是由过去和现在的已知,运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策,必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测,防止盲目决策。决策的正确与否,取决于对未来后果判断的正确程度,不知道行动后果如何,常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则...
简述
科学
决策的
四大标准
答:
1.科学决策必须符合四个标准:
一是具有准确的决策目标;二是决策的执行结果能够实现确定的目标;三是实现决策目标所付出的代价小
;四是决策执行后的副作用相对小。2.科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。科学决策的根本是实事求是,决...
简述
行政
决策的
基本
原则
答:
1、德才兼备原则;2、知人善任原则;3、公平竞争原则;4、功绩原则;5、依法管理原则
。行政决策主体是特定的,只有具有行政权的组织和个人才能成为决策主体;由于行政管理的范围和内容极其广泛,行政决策的客体是广泛的;既定的行政决策不仅对行政组织成员,而且对各级行政组织的管辖范围内的企业、事业单位、...
简述
非常规
决策的原则
答:
(4)可靠性原则
。由于不可控条件和因素较多,所以必须在占有大量可靠的债息资料基础上进行科学预测.作为非常规决策的依据。 (5)灵活性原则。要不断论证决策方案对风险情况的适应能力,而且决策目标和决策方案都要有后备考虑以应付突发性事件。
定性
决策有哪些
方法?
答:
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,
通过对事物运动规律的分析,在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法
。主要有: (1)头脑风暴法:也称为思维共振法、专家意见法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。 运用此种方法必须遵循以下原则:①严格限制预测对象范围,明确具体要求...
简述
领导者要实现科学
决策
应该做到哪些
答:
有时候过多的资讯只会造成困扰,并不会提高
决策的
成功机会。因此必须
依据
资讯对于决策目标之间的关联性以及相对重要性,判断哪些资讯是需要的,哪些可以忽略。比如案例中的刘经理应该搜集有关同行、同城或比较接近的竞争对手的薪酬政策和奖励方案,与自己企业做一个对比分析,就会对问题的发生和解决有新的认识...
小水电开发
决策与
项目管理研究?
答:
但是沿途各县都缺乏统一的规划方案,大多数电站为径流式开发,使水能资源没有得到充分和合理的利用,失去了项目
决策的
科学性。1.2 投资价值最大化
原则
投资者要追求最大的投资利润,多数投资者把电站装机容量和单位千瓦投资作为选择投资项目的
依据
,往往忽视了项目的单位电能投资和投资收益率,增加了项目投资...
谁有《公共管理学概论》作业答案
答:
1、公共决策的基本原则有哪些?P65-68 基本原则有:
信息原则
、预测原则、
客观原则
、系统原则、可行性原性、择优原则、可行性原则、择成优原则、民主原则、弹性原则。 2、联系我国实际,论公共决策的科学化与民主化。P75-78 (这是一道论述题,要概述有关原理,再进行必要的阐述,我仅提共主要观点) 公共决策科学化就是...
根据信息提供的
预测性原则
答:
2、一方面,它为决策者提供未来发展的多种可能性,并根据这种可能性提供各种方案,为科学的决策提供依据。3、另一方面,当决策局部失误(有时甚至是重大失误)的时候,为决策者提供有力的应变措施。科学预测可以使决策者方向明、决心大、办法多、免失败。
预测性原则简述
:预测性原则是决策者在决策过程中掌握...
管理学名词解释和简答题
答:
决策的原则
:(1)最大收益值原则 (2)大最小收益值原则 (3)折衷原则 (4)最小最大后悔值原则 目标管理的基本思想:(1)企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现。(2)目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订...
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确立决策目标的基本依据是