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简述技能薪酬体系的设计流程
技能薪酬体系的设计流程
包括哪些环节( )
答:
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似,
都要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤
。ABCD说法均为正确,E说法教材未提及,为无关干扰项。
技能薪酬体系的设计流程
经过的主要步骤包括( )。
答:
【答案】:B、C、D、E 本题考查薪酬体系设计。
技能薪酬体系的设计流程经过技能分析、技能评价、技能定价、技能管理四个主要步骤
。
下列选项中,属于
技能薪酬体系设计流程
的有( )。
答:
技能薪酬体系设计的流程
包括:①技能分析;②技能评价;③技能定价;④技能管理。
薪酬设计的流程
有哪些?
答:
薪酬设计的流程通常包括以下步骤:
确定薪酬目标和策略:明确企业的薪酬目标和策略,例如吸引和留住人才、激励绩效表现、内部公平等
。进行岗位分析和评估:对各个岗位进行详细分析,确定岗位的职责、技能要求、工作条件等。通过岗位评估方法(如工作价值评估、点数评估法等),确定岗位的相对价值和薪酬等级。设定薪...
薪酬
制度
设计
的程序或步骤
答:
步骤5:进行
薪酬设计
以上工作准备就绪后,就可以开始进行薪酬设计了。通常需要考虑三方面要素:职位等级、个人的能力和阅历、个人绩效。与之相对应的工资即是:职位工资、
技能工资
和绩效工资。步骤6:实施与改善
薪酬体系
为了切实落实薪酬体系,要对员工做好培训、宣传与沟通,尽量做到让员工满意。而为了使...
薪酬设计
方案五步走
答:
第四步:
设计薪酬体系的
各个环节
薪酬设计
是一个系统工程,每个环节都很重要,主要包括5个环节:环节一:体现岗位价值,做好岗位价值评估。环节二:体现个人价值,做好员工
能力
评估与定位。环节三:体现外部竞争性,做好市场薪酬调查工作。环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场...
薪酬体系的
基本步骤与内容是什么?
答:
4. 制定薪酬政策和制度:制定公司的薪酬政策和制度,明确公司在薪酬方面的原则、标准、
流程
和程序。例如薪资调整的标准和流程、绩效薪酬的管理方式、薪资保密和公开的政策等。5.
设计
绩效
薪酬体系
:设计与公司业务目标和员工绩效相关的绩效薪酬体系,包括绩效评估、绩效考核、绩效奖金、股权激励等。绩效薪酬...
如何进行
薪酬体系的设计
?
答:
这是各企业与员工最关心的问题。了解到这一点,我们对
薪酬设计
进行深入的研究认为薪酬体系设计的步骤包含以下几步:1 薪酬调查。选择公司可比较的对象,进行薪酬调查。在选择对象时,要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。2薪酬分析。这是建立合理
薪酬体系的
前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡...
设计薪酬体系的
步骤和要点有哪些
答:
薪酬体系
设计
的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2、掌握并分析公司现行
薪酬体系的
结...
薪酬设计
怎么做
答:
要
设计
出合理科学的
薪酬体系
和薪酬制度,一般要经历以下几个步骤: 第一步:职位分析 位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 第二步:职位评价 职位评价(职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题。它有...
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