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简述法约尔的组织管理原则
简述法约尔
所提出
的管理原则
。
答:
分工;权利与责任;纪律;统一命令;统一领导
;员工个人要服从集体;人员的报酬要公平;集权;秩序;平等;人员保持稳定;主动性;集体精神。
简述法约尔的管理原则
有哪些
答:
法约尔提出了一般管理的14项原则:
1.劳动分工; 2.权力与责任; 3.纪律; 4统一指挥; 5.统一领导; 6.个人利益服从整体利益
; 7.人员报酬; 8.集中; 9.等级制度; 10秩序; 11.公平; 12.人员稳定; 13.首创精神; 14.团队精神。
工商管理学
简述法约尔管理
的14条
原则
答:
2、权责相当
。管理者必须拥有权力以发布命令,但权力必须与责任相当。3、
纪律严明
。雇员必须服从和尊重组织规定,领导一身作则、管理者和雇员对规章有明确理解和公平的奖惩对于保证纪律的有效性非常重要的。
4、统一指挥
。一个下属人员只应接受一个上级的命令,并向这个上级汇报自己的工作。5、
统一领导
。从...
工商管理学
简述法约尔管理
的14条
原则
答:
法约尔管理的14条原则具体如下:
1、工作分工这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的
。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2、
职权者必须有命令下级的权力
,职权赋予者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的挛生物,凡行使职权的地方,就应当建立责任。3、纪律 雇员必须...
简述法约尔
一般
管理
理论的基本
原则
和重要观点
答:
基本原则:劳动分工原则
、权力与责任原则、纪律原则、
统一指挥
原则、
统一领导
原则、统一领导原则、人员的报酬原则、集中的原则、等级制度原则、秩序原则、公平原则、人员的稳定原则、首创精神、人员的团结原则、实践应用。重要观点:管理教育:法约尔认为管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有...
.
简述法约尔管理原则
的内容以及重要性
答:
贯彻等级制度原则,有利于组织加强
统一指挥
原则,保证组织内信息联系的畅通。但是,一个组织如果严格地按照等级系列进行信息的沟通,则可能由于信息沟通的路线太长而使得信息联系的时间长,同时容易造成信息在传递的过程中失真。 10.秩序原则(Order) 法约尔所指的秩序原则包括物品的秩序原则和人的社会秩序原则。对于物品的秩序...
简述法约尔
一般
管理原则
的内容和14条管理原则
答:
(1)管理的14条原则:法约尔根据自己在大企业的管理经验,提出了组织经营的14条原则,这些原则是:· 劳动分工。实行劳动的专门化,可提高雇员的效率,从而增加产出。·
权责相当
。管理者必须拥有权力以发布命令,但权力必须与责任相当。·
纪律严明
。雇员必须服从和尊重组织规定,领导一身作则、管理者和...
简述法约尔管理
思想的核心内容
答:
法约尔管理思想的核心内容是指他根据自己长期从事管理实践的经验概括出的管理的14条原则,包括:劳动分工;权利和责任;纪律;
统一指挥
;
统一领导
;
个人利益服从整体利益
;人员的报酬;集中;等级系列;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;人员的团结。
简述法约尔的
行政
管理
理论及其意义。
答:
②注重管理人员管理方法的改进。法约尔以加强企业上层的行政管理为目标,提出了管理的14项原则。其主要内容是:分工、权力、纪律、
统一指挥
、统一指导、等级链、报酬、集权、
个人利益服从整体利益
、秩序、平等、人员保持稳定、团结精神和主动性。③强调组织结构在管理中的重要性。他认为,企业中管理人员和管理...
试述法约尔管理组织
理论的特点和贡献.
答:
即计划、组织、协调、指挥和控制.这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献.它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架.第二,提出了著名的“管理14项原则”.即分工、职权与职责、纪律、
统一指挥
、
统一领导
、公益高于私利、个人报酬、集中化、等级链、秩序、公正、保持人员的稳定、首创精神、集体精神.
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