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简述风险应对的类型
风险应对
策略一般有几种基本
类型
?
答:
(3)对在整体
风险
承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本—效益之后愿意单独采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的,可以实施风险降低策略。 (4)对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本—效益之后愿意接受他人力量,采取包括业务分包、购买保险...
简述
专利
风险的应对
策略。
答:
1)风险避免:通过采取各种措施
,以保证风险完全不发生。实践中常采用的措施有规避设计、提起无效、主动寻求专利许可等。2)风险降低:通过采取控制措施,降低风险发生的可能性或降低风险发生时造成的损失。实践中常采用通过专利挖掘、购买、并购、联盟等方式提高相关主体的专利对抗实力的控制措施。3)风险接受...
简述
专利
风险的应对
策略。
答:
【答案】:专利风险的应对策略主要分为三类。
首先是风险避免,即采取措施确保风险不发生。这包括规避设计、提出无效声明和主动寻求专利许可等方法
。其次是风险降低,通过控制措施减少风险发生的概率或减轻损失。常见做法有专利挖掘、购买专利、企业并购、建立联盟等,以增强对抗专利风险的能力。最后是风险接受,...
简述
项目负面
风险
(威胁)的
应对
策略。
答:
(2) 转移风险:出售
,发包,开拓责任合同,保险与担保 ;(3) 减轻。
工程经济学
简述风险应对的
方法有哪些?
答:
风险减轻 风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如,软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重,我们可以通过完善工件,配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。风险接受 准备
应对风险
事件,包括积极的开发...
简述
项目
风险的
四
类应对
策略和措施?
答:
1、发生可能性低、影响程度低。
应对
措施是:保持现有控制措施,不增加任何管理资源,保留风险即可。2.发生可能性低,影响程度大。应对措施:一般是转移或者分担,这
类风险
一般都有保险产品做转移,比如火灾、地震等;3. 发生可能性高,影响程度低。应对措施:一般采取内部控制措施,降低发生的频率。4. ...
简述
企业面对的
风险种类
答:
企业面临的
风险
有:战略风险、市场风险、财务风险、运营风险。具体介绍如下:一、战略风险 这阶段不确定性最大,风险最大,在实施阶段的不确定性或影响程度会降低,在企业中管理层、决策层面临的不确定性最大,即风险最大,执行层需要
应对的
不确定性少且小。二、市场风险 也在不同的发展阶段,不同的...
简述
项目
风险
管理
应对
威胁的备选策略
有哪些
答:
通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。4、风险保留风险保留即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。二、项目风险措施的实施依据1、项目风险的特性通常项目
风险应对
措施主要是...
什么是
工程项目风险,
简述风险
处理的两种最基本的方法
答:
工程项目
风险
是指工程项目高度复杂化、难以预测、异质性和不确定性等诸多因素的综合作用下,可能对工程项目目标的实现造成潜在影响的情况。工程项目风险通常可分为内部风险和外部风险两类。内部风险:即在项目自身系统内部的存在风险,如技术上的、人员管理上的、财务上的等。外部风险:即在项目外部环境中...
什么是
工程项目风险
简述风险
处理的两种最基本的方法
答:
一、风险规避 规避风险意味着采取措施避免或降低
风险的
发生。这需要在工程项目前期、设计和实施阶段进行全面深入的风险分析和评估,并制定相应的
应对
策略。一般来说,规避风险应该优先于其他方法,因为它能够从根本上消除或减少不利影响。比如使用安全可靠的设备和材料、制订完善的操作规程、严格落实安全管理制度...
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