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管控模式的基本类型
管控模式的基本类型
答:
1. 财务管理型:这种模式下
,集团对下属子公司的管理控制主要通过财务手段实现。集团不会干预子公司的具体经营运作,也不会限定子公司的战略发展方向。集团主要关注财务目标的实现,并根据业务发展情况增持股份或适时退出。2. 战略管理型:在这种模式下,集团的核心功能是资产管理和战略协调。集团与下属子公...
如何确定
管控模式
?
答:
1、投资管控型
。投资管控型管控模式主要以财务指标对成员企业进行管理和考核,总部一般无业务管理部门,关注投资回报。这种管控模式下集团主要通过投资业务组合的结构优化来追求公司价值最大化,管控的主要手段体现为财务控制、法人治理和企业并购行为,是一种分权管控模式。2、战略管控型。战略管控型管控模式主...
现代企业集团的
管控模式
答:
相对集权型管控模式是一种“集中决策
,分散经营”的管控模式。 相对集权型管控模式的基本特点是: 1.母公司定位于集团的政策中心、决策中心、规划中心、协调中心、监督中心和指导服务中心,各子公司定位于业务中心。母公司通过制定集团战略来指导下属企业的经营管理活动,并审核它们的重大战略投资项目,相应地分配资源且对其使...
简述三种不同
类型的管理控制
系统
模式的
分类及带给我们的启示。
答:
(1)罗伯特·西蒙斯提出了信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统四种模式
。启示如下:第一,由于企业组织内在的三种类型的矛盾(机会无限与注意力之间的矛盾;战略规划与战略实施之间的矛盾;关注自身利益与追求自身价值之间的矛盾),企业需要建立一套机制来正确处理这三种类型的矛盾。第二,管...
组织
管控模式
有哪几种?
答:
组织管控模式有:投资财务管控型、制度协调管控型、运营直接管理型等
。不同组织类型的管控模式有所不同,企业管理控制模式是分系统垂直、协调扁平职能多方面的。
企业集团的
管控模式
答:
二、
管控模式类型及其
特点 1.财务管控型。 其特点是: 集团总部只负责集团的财务管理、资产运营、投资决策和实施监控等,以及对外部企业的收购、兼并工作;集团总部负责给下属企业确定年度财务目标。财务管控型主要适用于以下情况:各下属单位业务相关度低;产权关系松散;对集团影响不大或风险小等。财务管控型的管控模式是...
企业集团战略
管控模式
答:
企业集团
管控模式的
选择主要受集团公司产业战略、集团公司产权关系、集团总部功能定位的影响。 从企业集团的战略
类型
角度看,中国集团企业的产业战略包括产业集中战略(一体化)、非相关多元化战略、无关多元化战略等。三种战略类型的集团企业适应的管控模式分别是运营控制型、战略控制型、财务控制型。与国外的大多集团企业相比较...
有哪几种企业管理
模式
答:
企业
管控模式
常见六种,其中最常用的是三种:客户导向的组织结构模式,前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式,同时还认为,不同的组织结构模式适应企业在不同的发展阶段来使用,不可从以一而终,组织结构
模式的
设计也需要适应组织的不同发展阶段和新的目标而“与时俱进”!组织的不同...
集团公司
管控模式
研究
答:
企业发展战略可以概括为单一业务、相关多元化和无关多元化三种
类型
。单一业务战略的集团会对下属企业实行操作型的
管控模式
。而对于无关多元化来说,每个业务单位都有各自不同的行业特点,比较适合采用战略管控模式或财务管控模式。相关多元化企业集团介于两者之间,则可以在集权与分权模式之间进行平衡。2、产权关系...
如何实现有效的集团
管控
答:
主要管控手段借助网络技术,采取包括财务控制以及各种营销控制等方式,属于 集权类型。 集团管控模式的选择 一般来说,具体到某个具体企业的集团管理模式选择,可能是
投资管控型
与战略管控型相结合;也可能是 操作管控型为主,隐含战略管控型的影子;不一而足,有些集团在不同业务上采取不同的管控模式。
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