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管理学原理企业文化
管理学
中
企业文化
分为哪三个层次
答:
管理学
中
企业文化
的结构大致可分为精神层、制度层和物质层(或叫器物层)3个层次。 1、精神层 精神层是企业文化的核心和主体。 企业文化的精神层包括以下6个方面 (1)企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识,是企业全体(或多数)员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。是对企业现有的观念...
《
管理学原理
》一书中
企业文化
的内涵在是如何解释的!!!
答:
企业文化
的内涵在与其演变的过程和其潜在的作用,简单一点的说,企业从小到大,
管理
的方式,核心也在转变,小企业人员少,也没太大的能量,所以一般都是以经验管理的方式,在以员工都是能偷工减料就为之的核心思想下展开的管理,一般被称为鞭子政策,抽一下动一动.当小企业变成了中型企业后,相对的人员增多,...
企业文化
的定义是什么?
答:
美国学者约翰·科特认为:“
企业文化
是指一个企业中各个部门,至少企业高层管理者们共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。”从
管理学原理
的角度上说,企业文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。从管理心理与...
企业管理
和
企业文化
的关系?
答:
企业文化
是企业和企业职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代意识影响下,在生产、经营、销售、
管理
等活动中逐渐形成的具有企业特点的群体意识,以及这个群体意识的价值观念、思维方式、行为准则和道德规范等。企业文化以企业精神为核心,以企业文化理念群、企业价值取向、企业文化形态、企业亚文化精髓为主要内容,以企业物质...
《
管理学原理
》一书中
企业文化
的内涵在是如何解释的!!!
答:
并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化
特指:企业在长期生产经营活动中确立的,被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化包含了一个企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,并集中体现了一个企业经营
管理
的核心主张,以及由此产生的组织行为。
如何理解
管理学原理
中组织
文化
的功能
答:
企业文化
的约束功能主要是通过完善
管理
制度和道德规范来实现。 1、管理制度的约束 企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。 2、道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到...
管理学
概念,什么是组织
文化
,如何培养组织文化
答:
企业文化
,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种
管理文化
。
企业管理
理论为追求效益而把人...
为什么要建设
企业文化
管理学原理
答:
企业文化
是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指
企业管理
中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。在现代
管理学
里,这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态,当这种文化被建立起来...
简述
企业管理
的一般
原理
及其内容
答:
简述
企业管理
的一般
原理
及其内容 企业的使命就是赢利。 企业管理的一般原理就是通过对组织和资源的管理,使企业利润最大化。 1.资源利用最大化:市场与资源的匹配管理和人员执行力管理,以确保资源利用最大化。资源包含人力资源,装置资源等 2.企业成本最小化:从产品设计、生产、采购、库存、运输、包装、外协等环节,...
企业文化
是什么?
答:
4.约束作用 公司的文化氛围能够以无形的、非正式的,非强制性的方式,对思想和行为进行约束,对全体成员形成行为上的号召力和
管理
力,
企业文化
中既包括规章制度等要求全体员工必须做到、不能违背的内容,也包括要求员工“应该这样做,不应该那样做”的道德规范。当这种约束逐渐从外部他律普遍转化为个人自律...
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