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管理学简述创新的基本内涵
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管理学 简述创新的
内容包括哪些
答:
创新主要包括三个方面的内容:即理论创新、制度创新、科技创新
。首先是理论创新。理论创新是最重要的创新,是整个创新思想的核心,是其他一切创新的基础。创新是管理的一部分,要搞清两者的关系首先要搞清管理的概念,何为管理?通俗地说,管理就是制定企业的使命并组织、激励人们去实现它,制定使命是企业家...
管理学创新
职能问题
答:
创新是企业管理的重要职能之一,也可以说是一个企业获得更多利益和进步的潜在资源
。它在管理职能中的意义就是起了促进发展,让管理多元化的作用特征是有明显的改善效果,还有在效率和资源节约上有一定的改善。具体种类包括目标创新、技术创新、制度创新、组织创新和环境创新。其实在现实中,很多人对创新有自己...
管理学
中的问题:
什么是创新
原理?
答:
1、创新的第一原理:创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来
。 如:斯佩里的脑部功能定位说。 大脑是创新的源泉 。人的一切心理现象或者创新意识、创新精神等都是人脑的一种基本功能,是与人类自身进化而同步形成的客观天赋。 2、创新第二原理:创新是人类自身的本质属性——人人皆有。 如:微软的组织创新。 献身...
管理学
中的几个名词解释~~设计,
创新
答:
设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程
。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足...
创新的内涵
与特点
答:
【内涵】创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的资源禀赋
。创新也是引领发展的第一动力。【特征】据李平辉和邱若宏所说,有以下四个特征:
(1)宽广的全球视野和深邃的历史情怀
。
(2)强烈的机遇意识和赶超意识
。(3)既有系统性,又注重问题导向。(4)鲜明...
管理学
中管理应进行哪些方面的变革与
创新
答:
—要素创新:要采用新的生产要素。—制度、
管理
体制的创新:实现企业的一种新组织。在熊彼特看来,一个正常、健康的经济,不是处于平衡状态,而是不断受到新技术的“干扰”。2、
创新的内涵
(1)创新是人类生命体内自我更新、自我进化的自然天性。(生物学角度)生命体内的新陈代谢、自我更新是生命的本质属性。生命的缓慢进化...
在
管理学
中
如何理解创新
与维持的关系
答:
在
管理学
中,维持和
创新的
关系 (1)维持和创新是管理工作
的基本
内容,创新是整个工作的轴心,是全面建设发展的原动力,创新是一种求变求发展的思想和在这种思想指导下的行动,创新是一种更高层次的维持,是发展了的维持。(2)创新的前提就是调查研究和理性思考。(3)维持是保持现状,是求变创新发展的...
现代企业
管理学
企业
创新的
含义和途径?
答:
企业
创新的
含义: 企业创新就是根据市场需求的发展趋势,为生产经营跟市场需求相适应的产品,而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置,从企业经营
管理
各个层面上进行的创造和革新。企业创新的方法与途径:一、重视战略管理 战略谋划是企业的灵魂,战略管理关乎企业的发展方向。面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速...
请
简述创新的
含义、过程、原则和类型
答:
2、过程:
创新
是在经济和社会领域生产或采用、同化和开发一种增值新产品;更新和扩大产品、服务和市场;发展新的生产方法;建立新的
管理
制度。它既是一个过程,也是一个结果。3、
基本
原则:自我决策,指可以按照团队的利益,自身的需要而作出决定的能力。价值,与自我决策有异曲同工之妙。想留人才,就要...
管理学
中
创新
对企业发展的意义
答:
1、
管理创新
(Management Innovation)是经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的...
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