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管理学风险型决策例子
管理学
原理中,
风险性决策
与不确定型决策的异同
答:
在决策过程中提出各个备选方案,每个方案都有几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在这样条件下的决策,就是
风险性决策
。例如某企业为了增加利润,提出两个备选方案:一个方案是扩大老产品方案;另一个是开发新产品。不论那一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般、市场需求低几种不同可能性...
什么是
风险型决策
?
答:
是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。决策是面对未来的,而未来又有不确定性和随机性,因此,有些决策具有一定的成败概率,叫
风险型决策
。现代社会化大生产,受客观环境的制约性大,一项重大决策对环境变化的适应性不同,其后果大不...
什么叫
风险型决策
,什么叫确定型决策
答:
例:一家人要做出周末去公园游玩还是呆在家里看电视的决策
,但对此决策有重要影响的客观条件――天气,却是不受决策者控制的,这就是一个非确定型决策。 风险型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 文字风险型决策是指每个备...
下面有一道计算题需用
管理学风险型决策
方法解答,麻烦高人帮我解决一下...
答:
方案一 :(400*0.7+300*0.3)*10-1800=1900万元
方案二 :扩建后:950*7-1000=5650万元 不扩建:300*7=2100万元 扩建比不扩建好 方案二的收益:(400*0.7*3+0.7*5650+0.3*300*10)-1800=3895万元 400*0.7*3=840(建小厂试销三年销路好收益收益)0.7*5650=3955(扩建后7年销路好...
某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的
决策
,这种决策类型属于()。
答:
【答案】:A 本题考查
管理学
的基本原理。A项正确,
风险型决策
是指在面临不可控状态的同时,在所拟订的各种方案中,不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果,但各种方案结果出现的概率可以预测,因而决策结果就带有一定的风险。根据汛情作出炸坝泄洪的决策,可以预测到炸坝之后可能出现的结果,...
有一道
管理学
的计算题,需要用
风险型决策
方法解答,麻烦哪位高人解答下...
答:
1,改进=180*30%+120*45%+(-40*0.25)=98 2,新建=240*30%+100*45%+(-80*0.25)=97 3,外包=100*30%+70*45%+16*0.25=65.5 以上没有考虑融资渠道, 融资成本等.(结论,改进或者外包, 因为这里没有考虑投资成本, 新建肯定是要放弃的, 因为一般来讲他的投资最高, 可是他的收益却不高...
管理学
,
风险型决策
。这个
例子
如何理解?
答:
意思是说,未来是不确定的,在不确定的状态下如何做到收益最大。
不确定型决策和
风险型决策
的区别有哪些?
答:
不确定型决策和
风险型决策
的区别在于:跟风险型决策不同,不确定型决策没有任何借鉴可言,或者是在没有任何借鉴的情况下进行的决策,风险型决策至少有可借鉴的
例子
,且有科学的预测和分析,不是盲目的。而不确定型决策在没有任何借鉴,或者在不做任何调查和分析的时候做出的决策。具体来说,在
管理学
中...
决策
的分类有哪些
答:
(1)程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。 (2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。 3.按决策的问题的条件分类 (1)确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。 (2)
风险型决策
。是指可供选择的方案中,存在两种...
不确定性决策和
风险性决策
的主要区别在
答:
3. 在
管理学
的决策分类中,除了程序化与非程序化决策、正式与非正式组织等,确定型、风险型和不确定型决策是依据环境因素的可控性进行区分的。确定型决策通常涉及已知条件和结果,而风险型与不确定型决策则因未来不确定性的存在而需要不同的处理方法。4.
风险型决策
要求决策者对可能出现的情况进行预测和...
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