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管理学x理论和y理论
管理学
中“
X理论
”、“
Y理论
”、“ Z理论”的含义
答:
解析:“经济人”假设:(又称:
X理论
)认为人的行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:
Y理论
)主张为员工...
管理学xy理论
答:
XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的,包括
X理论和Y理论
。X理论:1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为实现组织目标而工作。Y理论:...
管理学
:什么是X
Y理论
?
答:
XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的有关于人的
XY
假设。
X理论
基本内容:⑴ 人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的人,这些人应负起
管理
的责任;⑵ 多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;⑶ 多数人的个人目标都是...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),
管理学
中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
管理学
中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
Y理论的
主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。因此,人是“自动人”。激励的办法...
什么是
X理论
,
Y理论
答:
1,
X理论
,
Y理论
是
管理学
家提出的。2,X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体(公司,机构,单位或组织等)的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作,因此...
请简述麦格里格的
x理论与y理论
答:
X—Y理论(Theory X-Theory Y)是一个
管理学
术语,主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对
X理论和Y理论
的概括,是道斯·麦格里格(Douglas McGregor)在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界,麦格里格一针见血地指出,每个管理决策和管理措施的背后,都...
管理学
中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊
答:
超Y理论认为,没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的
管理
方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对
X理论和Y理论
进行实验分析比较后,提出一种既结合X理论和Y理论,又不同于是X理论和Y...
X&
Y理论的
主要内容是什么?
管理学
的里面的
答:
X理论
的主要内容是:人们本质上倾向于逃避工作,追求尽可能少的劳动投入。
管理
者为了激发员工的工作动力,需要采用强制手段、威胁、处罚以及提供金钱激励等方法。采用X理论的管理者倾向于制定严格的规定,以减少员工对工作的抵触情绪。
Y理论的
主要内容是:人们在工作上的投入,与在娱乐和休闲上的投入一样,...
x
-
y理论的
代表人物是
答:
x-
y理论的
代表人物是麦格雷戈。美国
管理学
家麦格雷戈(DouglasMCGregor)于1957年提出了X-
Y理论
。麦格雷戈把传统管理学成为“
X理论
”,他自己的管理学说称为“Y理论”。一、X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取...
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