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管理者必备的三大能力
管理者必备的三大能力
答:
管理者必备的三大能力:
1、人际技能
。指管理者和人们一起工作的能力及判断,包括
人际关系技能、组织技能以及解决冲突的技能
。2、
概念性技能
。指管理者能够明白整个机构的复杂性及本人的工作适合于机构内任何环节的能力,包括
信息处理技能与制定决策的的技能
。3、技术性技能。指为执行特定任务而运用必需的知识...
管理者必备的三大能力
答:
1、领导能力:管理者需要具备一定的领导能力
,包括指导下属、鼓舞士气、激励员工、赋予责任等方面。2、
沟通能力
:沟通是管理者最重要的技能之一。管理者需要能够有效地与员工、客户和其他利益相关者沟通,包括书面、口头和非言语沟通。3、
决策能力
:管理者需要在复杂和不确定的环境中做出明智的决策。决策需要...
美国管理学家卡茨认为,一个
管理者
至少应具备
三大
基本技能,具体包括...
答:
【答案】:答案:C。解析:美国管理学家卡茨认为,一个管理者至少应具备三大基本技能,
具体包括:1.技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力
。2.
人际技能
——指与处理人际关系有关的技能。3.
概念技能
——是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上...
管理者必备的三大能力
答:
1、沟通能力
为了了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力 优秀的管理...
管理者必备的三大能力
答:
管理者必备的三大能力:
1、过硬的专业能力
作为管理者首先得有足够过硬的专业能力。当你的下属遇到问题的时候,你能够从专业上进行指导。威信不是来自于你的职位,而是来自于你的个人技能及个人的影响力。而个人技能就是你日常在下属面前能展示出来的协助下属完成任务的技能。2、
优良的品德素质
有德有才
是...
管理者必备的三大能力
答:
管理者必备的三大能力
分别是管理能力、人际能力、专业技能。1、管理能力 所谓管理,就是通过有效的手段,调动团队成员的积极性,提高团队成员的业绩,从而实现团队成员的目标。当然管理并不是仅仅需要管理者掌握管理技术就可以了,它还需要一些其他的工具和方法来帮助管理者管理团队人员更多。2、人际能力 现在...
管理者
应具备
的三大能力
答:
管理者应具备的三大能力1 管理者必备的三大能力
沟通能力
为了了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己...
管理者必备的三大能力
答:
管理者必备的三大能力
分别是管理能力、人际能力、专业技能。1. 管理能力 管理能力涉及通过有效手段调动团队成员的积极性,提升团队业绩,以实现团队目标。这不仅要求管理者掌握管理技术,还需要借助各种工具和方法来辅助团队管理。2. 人际能力 在现代职场中,员工对人际关系的敏感度很高。管理者需要具备良好的...
管理者必备的三大能力
答:
管理者必备的三大能力:认知能力、洞察能力、
决策能力
。1、认知能力 如果不具备拓展新方向的能力,就得永远依靠别人或组织分配的地盘生活,很容易被困在一个成熟的城池中,无法扩张领土。而守业守得再好,当大环境剧烈变化的时候,也会面临无地可耕、无处可逃的悲惨局面。2、洞察能力 洞察能力包括管理...
管理者的三大能力
答:
如果你翻阅任何一本管理学的教材,都会发现管理者
的三大能力
这一经典理论。这一理论最早由哈佛商学院的年轻教授罗伯特•卡茨提出。他认为,
管理者必须具备
技术能力、人际能力和概念能力。一、技术能力 技术能力通常指的是专业技能。例如,作为财务经理,你需要具备财务知识;作为人力资源经理,你需要了解...
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