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精益生产对价值的定义
精益生产
方式精确的确定产品的
价值
答:
精益思想倡导的是一种主动的实践,通过与用户的深入交流,明确在特定功能和价格下,产品应提供的真正价值
。这是精益生产方式的核心步骤,旨在确保产品和服务满足用户的真实需求,而非仅仅依赖生产者的主观判断。
精益生产
管理
价值
确定
答:
在商业世界中,企业的价值源泉被精益生产管理理论明确指向了顾客。
这个理念强调产品的价值并非由企业自我定义,而是由顾客的实际需求和满意度决定的
。为了实现这一目标,企业需要转变视角,从顾客的角度审视产品设计和整个生产流程。精益生产倡导的是深入分析价值流,识别其中真正为顾客创造价值的增值活动,同时剔...
精益生产
五大原则是什么?
视频时间 01:59
精益生产
五大原则
答:
1、价值观:精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义
。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。3、流动:精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动...
精益生产
五大原则
答:
精益生产的五大原则是:价值观、价值流、流动、拉动和尽善尽美
。1. 价值观:精益生产观念认为,
产品的价值应由最终用户来定义
。只有当产品能够满足用户特定需求时,其价值才得以体现。2. 价值流:这一原则涉及从原材料到成品的所有增值活动。识别并优化价值流是精益生产的起点,目标是从用户的视角出发,...
请教关于
精益生产
中
价值
与浪费
的界定
答:
个人觉得:1。在
生产
的过程中打开原材料包装的过程,从客户的角度出发是没有
价值的
。 这个过程和原材料包装一样,都不能为顾客创造价值2。将收到的材料输入系统的过程,从客户的角度出发是没有价值的。 输入系统的过程只是为了便于管理,并不能为顾客创造价值。3。发货给顾客的过程,这个过程比较难
界定
...
精益生产的
五大原则是什么?
答:
精益生产的
五大原则如下:1.
价值
确定:精益思想强调,产品的价值只能由最终用户来
定义
,满足用户需求是产品存在的唯一理由。这一原则与传统制造观念形成鲜明对比,后者倾向于高效地大量生产而不考虑用户实际需求。2. 价值流程:价值流程是指从原材料到成品所涉及的所有价值创造活动。精益企业从用户的视角出发...
精益生产
有哪些管理工具
答:
精益生产
始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值)。精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过
价值的
2个层面对产品生产流程中的要素进行
界定
,首先去除浪费(客户不支付的),进而缩减客户不愿意多付的要素,从而实现设备和员工有效时间的...
精益生产
五大原则
答:
所谓价值流动,是指创造
价值的
各个活动(步骤)流动起来。所谓需求拉动,就是按客户的需求投入和产出,使客户精确地在他们需要的时间得到需要的东西。所谓“尽善尽美”,就是“通过尽善尽美的价值创造过程(包括设计、制造和对产品或服务整个生命周期的支持)为客户提供尽善尽美的价值”。
华为
精益生产对
员工的
价值
是什么
答:
精益生产的
实施就是不断的发现问题并进行改善的一个过程,还能让员工发挥各自最大的优势,看似好像是放纵了员工的自由,然而却是对员工素质的一种提升,素质能力提升了才更能符合精益生产的推行,否则精益生产就只能停留在形式上,减少浪费以及降低成本提高效益都是不可能实现的,精益生产旨在持续改善才能从...
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