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精益生产方式的两大支柱是什么
推行
精益生产
管理方法应具备哪些条件?
答:
精益生产方式的核心思想是彻底消除浪费,
而支撑这种思想的两大支柱就是"准时生产制(Just-in-time
,JIT)" 和"全面质量管理(TQM)".①准时生产制.准时制是精益生产的主要支柱.准时制的思想就是在需要的时候生产出需要的数量和品种的产品.是一种以最少的设施、设备、物资和人力资源,根据用户需求.保证在规...
精益生产的核心是什么?
精益生产的两大支柱是什么
?
答:
精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应
,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”,两大支柱为:
JIT和自働化
,下面具体论述:一、精益生产的核心:1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具...
精益生产的
自働化指
的是
?
答:
自働化(jidoka)是精益生产生产方式的两大支柱(JIT和自働化)之一
,也被称为“智能白动化”或者“具有人的判断能力的自动化”,其产生可以追溯至丰田佐吉和他制作自动织布机的长期发明工作。他发明的自动织布机有一个装置可以发现断掉的纱线,一旦发现有纱线断掉,织布机就会立即停止运转,等接好纱线后再...
推行
精益生产
要具备哪些应用条件?
答:
1、两个支柱 精益生产方式的核心思想是彻底消除浪费,
而支撑这种思想的两大支柱就是"准时生产制(Just-in-time,JIT)" 和"全面质量管理(TQM)".2、并行工程
(Concurrent Engineering,CE)并行工程是并行进行产品设计及其相关过程一体化的系统方法.并行工程要求产品开发人员,从设计一开始就考虑产品的生命周期,从...
精益生产
管理.精益思想里的“一个目标”“一大基础”“
两大支柱
”分别...
答:
“两大支柱”是准时化与人员自主化
。精益生产 精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的...
精益生产
体系
两大支柱
答:
精益生产的两大支柱
1、准时化(Just In Time)“准时化”(Just In Time),就是在企业的生产过程中,所需要的零部件在需要的时候,以需要的数量,合格的品质准确的送到生产线旁边。因此,每个加工工序都能够在需要的时候,按照需要的数量取得需要的合格产品,从而消除生产现场中的无效劳动和浪费,提高...
准时化生产和
精益生产是什么
关系
答:
精益生产方式
有两个支柱,一根
支柱是
自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已广为流转的一句话来概括:即“只在必要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。换句话说就...
什么才是
高效的
精益生产方式
?
答:
“两大支柱”
是精益生产方式准时化与人员自主化
。准时化生产是以市场为导向,在合适的时间生产高质量和合适数量的产品,以“平准化”为前提条件、以市场来拉动生产。所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”:即后道工序根据“市场”需要进行生产,根据本工序在制品所需要的用量从前道工序领取相同...
精益生产
体系
的两大支柱
不正确
答:
精益生产
体系
的两大支柱
不正确的是:1.自动化:精益生产体系的两大支柱之一,指的是在生产过程中,通过自动化设备、工具、工艺等手段,提高生产效率和质量,减少人工干预和失误,实现生产过程的智能化和自动化。2.准时化:精益生产体系的另一大支柱,指的是在生产过程中,按照客户需求的时间和数量,准时...
精益生产
体系由
什么
构成
答:
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及准时化与
自働化
两大支柱构成。相关知识:1、精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。2、图中所示为精益生产系统结构模式,该精益生产模式要求充分...
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在经济生产方式中生产量就是什么
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精益生产方式特点
品质是实现经营生产的保证