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精益生产最终目的
精益生产
的
目的
是什么
答:
零浪费”为
精益生产终极
目标,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。(2)“零”库存(Inventory·消减库存)将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步...
精益生产
的
目的
是什么?
答:
精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化
。精益生产的浪费原理:并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。这些浪费各不相同,同时,浪费之间的关系错综复杂,一种浪费往往会衍生出多种...
精益生产
的目标是( )、( )和( )。
答:
精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升
。精益生产是一个好的管理模式,要借鉴,但不能照搬照抄标准的模式;一个企业精益化的程度取决于企业的规模,一定要量身定做,做精益生产的最终目标就是实现:高效率、高品质、低成本,做到这三点就是适合企业的好模式。
精益生产
的核心是什么
答:
精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应
,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐、人本位主义、库存是“祸根”。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的...
精益生产
管理的
目的
是什么?
答:
精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化
。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的装置、材料、场地及人工都是浪费。这些浪费各不相同,同时,浪费之间的关系错综复杂,一种浪费往往会衍生出多种浪费。在所有浪费...
精益生产
管理的
目的
是什么?
答:
精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本
,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。精益生产管理公司推荐科理,该公司让企业面对多变的市场需求,取得更大的市场份额,实现持续创新与盈利,是个不错的选择。点击查看更多内容精益生产管理实施常见问题如下:1. 管理人员同...
精益生产
方式精益生产方式的
目的
答:
企业的核心使命是持续为客户提供满意的产品,同时追求最大的经济效益。在当今众多企业面对品种繁多、批量小的生产挑战时,如何在满足客户需求的同时实现低成本生产成为关键问题。
精益生产
方式的诞生,正是为了解决这一困境。它巧妙融合了大批量生产和单件生产的优势,目标是在生产系统中实现多样化的少批量生产...
为什么企业都在陆续实施
精益生产
,精益生产管理方法有什么优势啊??_百度...
答:
精益生产
的指导思想是,从顾客需求出发,精确地确定顾客价值。识别和优化产品价值流,并通过顾客订单拉动生产,追求尽善尽美。其
最终目的
是通过流程整体优化,平顺物流,高效利用资源,消灭一切库存和浪费,达到用最少的投入(人员、设备、时间和场地等)向顾客提供最完美价值的目的,即持续不断地追求尽善尽美...
精益生产
的主要内容是什么?
答:
VSM通过形象化地描述生产过程中的物流和信息流,来达到上述工具
目的
。从原材料购进的那一刻起,VSM就开始工作了,它贯穿于生产制造的所有流程、步骤, 直到终端产品离开仓储。7、
精益生产
十大工具之生产线平衡 由于流水线布局不合理导致生产工人无谓地移动,从而降低生产效率;由于动作安排不合理、工艺路线不...
精益生产
是什么?它可以达到什么
目的
?
答:
精益生产
理念提倡以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式,其以“消除浪费、持续改善”为理念,从而通过对生产方式进行不断的改进,消除原材料的浪费,来进一步完善操作程序、提高产品的质量,进而缩短产品生产时间等持续减少企业运营中的非增值活动。
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