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精益生产的主要概念
精益生产的
理念和
概念
是什么?
答:
精益生产是一种生产管理方式
,它通过改变系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面,迅速适应不断变化的用户需求,并消除生产过程中的无用和多余环节,以实现包括市场供销在内的全方位最佳效果。其核心理念是“按需生产,即时供应”。精益生产方式的基本思想可以简洁概括为“
准时制生产
”(JIT),即在恰...
精益生产基础知识|
精益生产的
基础是什么
答:
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式
。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:
所有经营活动有益有效,具有经济性
。(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:传统管理模式是在成本...
什么是
精益生产
,其有什么特点?
答:
一.
精益生产的概念精益生产是一种管理方法,旨在最大化价值并最小化浪费
。它起源于日本汽车制造业,后来在全球范围内得到了广泛应用。精益生产主要研究的对象是时间和效率,通过消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去除生产环节中一切无价值的东西,最终达到降低工厂成本,提升产品质量。二. 精益生产...
精益生产的
理念和
概念
是什么?
答:
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),
翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”
。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
什么是
精益生产
答:
精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等
。精益生产就是
及时制造,消灭故障,消除一切浪费
,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。 它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式(JIT)是最适用于现代制造...
精益生产
内容?
答:
精益生产
(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时问、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。 它的...
精益生产概念
是什么?
答:
精益生产
是当前工业制造中最优的一种生产组织体系和方式,它是以一种最大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。其次是精益生产管理的核心理念。精益生产管理核心理念就是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动,以最小的投入获得最大的产出,向市场提供...
精益生产
是什么
概念
答:
精益生产
(lean manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值,不过,对于哪个是最佳达到这个目标的方法,却没有定论。丰田...
精益生产的
含义和特点
答:
与大量生产方式相比,精益生产方式的优越性主要表现在所需
人力资源
、新产品开发周期、生产过程的
在制品库存
、工厂占用空间和成品库存的显著减少。问题五:精益生产的概念是什么?精益生产是指生产的产品量超过客户需求,导致库存增加、资金积压、材料和人力的成本增加,需要通过推行精益生产来解决这些问题。问题六...
精益生产的
定义什么?
答:
精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。
精益生产的
实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
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