22问答网
所有问题
当前搜索:
精益生产的实施条件
成功
实施精益生产
需要哪些
条件
?
答:
成功实施精益生产需要哪些条件?
1、领导支持
精益生产的实施需要得到领导层的支持和认可
,领导层需要清楚精益生产的目标和优势,积极参与并给予足够的资源和支持。2、持续改进 精益生产强调持续改进和学习的理念,需要组织中的所有成员都能够持续关注流程优化和价值创造,不断寻找改进的机会。3、
资源投入
实施...
精益生产实施条件
和环境?
答:
实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队
。实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。
实施精益生产
管理有哪些
条件
?
答:
实施精益生产管理有哪些条件?
1.高层领导的支持
。2.供应商的支持。3.
企业内部各个部门的配合。4.专业的团队
。
精益生产
成功
的条件
是什么?
答:
精益生产成功的条件是什么?
1、成立精益生产推进组织
企业领导对精益生产有深刻的认识和实施的决心,是推行精益生产成功的关键.为了使精益生产具有有力的组织保证,应该首先成立一个精益生产推进委员会,由总经理担任委员长,委员由各部门董事、部课长组成.由生产管理部负责,制造部、系统技术品证部共同参与,管理...
推行
精益生产
要具备哪些应用
条件
?
答:
推行精益生产方式的应用条件:
1、两个支柱 精益生产方式的核心思想是彻底消除浪费,而支撑这种思想的两大支柱就是"准时生产制(Just-in-time
,JIT)" 和"全面质量管理(TQM)".2、并行工程(Concurrent Engineering,CE)并行工程是并行进行产品设计及其相关过程一体化的系统方法.并行工程要求产品开发人员,从设计一...
精益生产
方式的核心理念和
实施条件
答:
核心理念:消除浪费,永无止境的减少浪费
实施条件
:1.领导重视、全员参与;2.先做样板区,再向全公司推广。
推行
精益生产
管理方法应具备哪些
条件
?
答:
精益生产方式的应用
条件
1、两个支柱 精益生产方式的核心思想是彻底消除浪费,而支撑这种思想的两大支柱就是"准时生产制(Just-in-time,JIT)" 和"全面质量管理(TQM)".①准时生产制.准时制是
精益生产的
主要支柱.准时制的思想就是在需要的时候生产出需要的数量和品种的产品.是一种以最少的设施、设备、...
上海企业
实施精益生产的
必要
条件
是什么?
答:
上海企业
实施精益生产的
必要
条件
是什么?(1)企业领导对精益生产有深刻的认识和实施的决心。推行精益生产是管理思想的重大变革,它涉及生产管理系统重新设计.各功能的重新组合与调整,车间布局和作业划分的变更.管理人员和操作人员思想更新等等。(2)加强培训.更新职工观念,强化职工的参与意识.要使职工认识到...
精益生产
怎样才能快速推行?
答:
是
实施精益生产的
基础
条件
。4.企业可以引进适合自己的精益工具,不管是5S、标准作业、SMED;还是TPM、PMC、VSM...等工具。实施精益生产是一个漫长的过程。要逐步完善生产过程中的每一道工序,实现价值链最大化,充分发挥精益工具的作用和人员素质的培养,充分发挥精益生产的应有效果。
如何成功
实施精益生产
?
答:
1、改善重在持续
精益生产的
目标是尽善尽美,持续改善,企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化,而非局部系统的优化。因此,我们首先要承认的是,他不是一个一蹴而就的事情。我们不应该想着一劳永逸或者去找一些所谓的秘诀,而应该踏踏实实的把精益生产...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
实现精益生产的条件是什么
简述实现精益生产的条件
精益生产的条件
精益生产的前提条件
精益生产实施
精益生产实施效果
精益生产管理与实施
车间精益生产实施
精益生产的概念