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精益生产起到什么作用
精益生产的作用
是什么
答:
精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统
。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求下面降低库存,结果可想而知,成本不...
精益生产作用
答:
精益生产作为应对这些问题的有效工具,
其核心在于:通过消除生产过程中不增加价值的活动,精益生产实现了成本削减、生产周期缩短和质量优化的目标
。这不仅提高了企业的整体运营效率,也提升了竞争力,使得企业能够更好地应对市场变化,满足客户需求,实现可持续发展。
精益生产
是
什么
?
答:
精益生产对企业的作用:
1、降低库存
精益生产管理是一种追求无库存生产,或
使库存降低到极小的生产系统
。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求...
精益生产的
含义和特点
答:
1. 人力资源的优化:与传统大量生产方式相比
,精益生产能将所需人力资源减至一半。2.
新产品开发周期的缩短
:精益生产可以减少新产品开发周期至一半或三分之二。3. 在制品库存的降低:生产过程中的在制品库存可减少至传统大量生产方式下的一般水平十分之一。4. 工厂空间的节省:工厂的占用空间可减少至采...
精益生产
对企业有
哪些作用
答:
3、减少因内部搬运带来的人力与空间的浪费
。在生产过程中如果设备的摆放没做好就会出现生产原材料等需要进行搬运的情况,在这样的搬运过程中,就需要人力进行搬运,同时也需要浪费一定的空间。4、减少因库存积压带来的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有故障的,...
精益生产的
含义和特点
答:
5、成品库存―最低可减至大量生产方式下平均库存水平
的
1/4;
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,...
什么
是
精益生产
答:
精益生产
的特点包括拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法和并行工程。拉动式准时化生产强调以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的,重在培养每位员工的质量意识。团队工作法强调员工积极参与,
起到
决策与辅助决策
的作用
。并行工程则是在...
企业实施
精益生产
带来
什么作用
答:
库存等等。
精益生产
对于企业来讲,会有以下的效益:1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;2.生产周期短,提升了资金利用率;3.生产率极大提高,减少了人工成本;4.产品品质得到极大改善,减少了于此相关的成本;5.强调标准作业,使得生产安全得到有效保障;
精益生产
是
什么
意思
答:
3. **企业与市场需求的和谐统一**:
精益生产
强调内部操作与外部市场需求的协调,确保生产活动与顾客需求紧密对接。4. **人本主义**:精益生产重视员工
的作用
,认为员工的智慧和创新能力是企业最宝贵的资产,并通过尊重员工、投资于培训和鼓励团队合作来激发这些能力。5. **对库存的看法**:与大量生产...
精益生产
是什么?它可以达到
什么作用
?
答:
精益生产
理念提倡以最大限度地减少企业所占
用的
资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式,其以“消除浪费、持续改善”为理念,从而通过对生产方式进行不断的改进,消除原材料的浪费,来进一步完善操作程序、提高产品的质量,进而缩短产品生产时间等持续减少企业运营中 ...
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