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纵向一体化战略
纵向一体化战略
和横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,企业采用
纵向一体化战略
有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户;2、会增加企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
纵向一体化
和横向一体化有何区别?
答:
1、概念不同:
纵向一体化
又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。横向
一体化战略
也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产...
简述
纵向一体化
发展
战略
的风险。
答:
纵向一体化
的企业在保护它的技术和生产设备方面存在既得利益,放弃这些投资存在很高的成本。(2)代价高昂。纵向一体化迫使企业依赖自己的内部活动而不是外部的供应源,而这样做所付出的代价可能随时间的推移变得比外部寻求资源还昂贵。(3)不利于平衡。纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。
纵向一体化
和横向一体化的区别
答:
纵向一体化
和横向一体化的区别有:概念不同;目的不同;方式不同。不同的概念:纵向一体化也称垂直一体化,是指企业将生产与原材料供应或生产与产品销售相结合的
战略
形式。它是企业在两个可能的方向上拓展现有业务的发展战略,是将公司的经营活动向后延伸到原材料供应或向前延伸到销售终端的战略体系。横向...
企业
纵向一体化战略
主要包括
答:
企业
纵向一体化战略
主要包括:采购一体化、生产一体化、研发一体化、销售一体化、服务一体化。1、采购一体化:企业通过纵向一体化战略整合供应链,加强与供应商之间的合作,实现原材料和零部件的统一采购。这样能够降低采购成本、保障供应链稳定,提高企业抗风险能力。此外,企业可以对供应商进行战略布局,优化...
你认为企业什么样的情况下,会分别采取横向一体化和
纵向一体化战略
?
答:
中国企业都会采取
一体化战略
,一体化战略是指企业有目的的将互相联系密切的经营活动纳入企业体系之中,组成一个统一经济实体的控制和支配过程。企业适合横向一体化的情况:1、企业所在行业竞争较为激烈;2、企业所在行业规模经济较为显著;3、企业的横向一体化符合反垄断法的规定,并能在局部取得一定的垄断...
...或下游产品扩张来扩大经营范围,称为( )经营
战略
。
答:
【答案】:C 一体化战略可分为横向一体化和纵向一体化。
纵向一体化战略
的实质是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。
华为的
战略
是什么
答:
华为企业战略分析:华为的-体化战略(1.)横向一体化战略在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。(2)、
纵向一体化战略
华为所面临的通讯信息市场,可谓是竞争激烈, 强手,华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地,占据...
企业
纵向一体化战略
主要包括
答:
企业
纵向一体化战略
主要包括答案如下:纵向一体化是指与企业产品的用户或原料的供应单位相联合或自行向这些经营领域扩展,就是指企业在现有业务的基础上,向现有业务的上游或下游发展,形成供产、产销或供产销一体化,以扩大现有业务范围的企业经营行为。当然,在产品或服务的生产或分销过程中,企业要至少是...
什么是
纵向一体化战略
?
答:
纵向一体化
是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。1.前向一体化 前向
一体化战略
是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从...
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